昨天晚上接医院电话,需要去参加一个财务上的绩效考核学习。
业务学习(2018.1.13,105)绩效管理是一个单位的,调节杠杆。
好的绩效管理它不单纯是单位经济的增长点,更是人工作内在动力的触动点和推动点。
好的绩效管理就是在服务的过程中,通过一种公平公正的方式,让大家明白流程管人,制度管事,文化管心。
这些道理可能很多人都知道,可是在运用的过程中开人情灯,往往打破这个规律的都是上层领导。
课听到中途的时候,我突然联想到美乐的服务性质。
美乐是一个
给人幸福能力的地方
美乐是一家
给人幸福生活方法的企业
美乐是一个
集产品 服务 修正自己 为一体的企业
提供产品的服务
提供服务行为的服务
在服务客户的过程中 修正自己
为一体的企业
美乐是一个传递幸福生活方式方法的地方
我们要成为传递幸福生活方式方法的传递者
我们就是 一个管道
一个载体
一个流经者
这是美乐掌门人的服务宗旨。好多她的精髓可能我还不能理解。
无声的教育是最好的教育。
那么发自内心的服务应该是,最好的服务,也就是管理层所说的文化关心。
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