2023年1月17~18日，在絮絮的指导下，我发起了两场个人复盘的公益分享会，看到大家的分享，我发现，一年之中，给自己一天时间，理性的分析自己，特别重要。
借此机会，我也梳理了自己这一年来的重大经历与成长。
复盘模板（絮絮提供）
重要经历回顾（即：重大事件、感受、影响和变化）
感悟提炼（即：类似事件、与往年不一样、领悟）
喜悦&不安时刻回顾（即：喜悦事情时间比例、不安事情时间比例、感受与想法）
目标梳理与来年计划（即：目标、现状、差距、行动计划）
个人战略（即：对目标的态度、年度战略进度、重大事件）
01重要经历的回顾
重大事件一：工作变动-从北京到深圳
感受：欣喜、兴奋
影响：2000人-20人-6000人，规模-创业-规模的适应能力。
重大事件二：理想中的工作
感受：满足、心想事成
影响：专业团队、成长规划、目标明确、掌控细节、经营理念。
重大事件三：俱乐部创会成功
感受：迎难而上，从模糊到清晰，享受解决困难的过程。
影响：创业技能的历练。从新团队、识人、授权、协作、结果、营销的综合视角。
02自我认知和规律感悟
两次选择城市的机会：一次是从湖北到深圳；另一次是从北京回到深圳。
选择规律：先定城市、再定城市发展大计，环境的选择。
领悟：要不断创造让自己有心流的环境，才能更发挥潜力。而一旦选定环境，就是坚韧不拔，解决困难，拿到结果。
03心流时刻与烦躁时刻
心流时刻
内观：五一期间桂东7天
助人：演讲教练
导师：学员10名，6个月坚持每周必反馈。
公众号：复盘50周（训练思维定势：下一步怎么改善）
成功日记：1000+
积极心理学：科学理解情绪和共存
烦躁时刻
不被信任，解决方法是：真心请教，基于弱势的信任。
成员不能独立完成任务，解决方法是：应用导师技能，培养和帮助其成长。
心流与烦躁比例是7：3，这也说明，保持在心流状态中，享受的时刻更能做出成绩。
04目标梳理或澄清调整
2023年的目标、目前现状、差距、行动计划
头马：继续锻炼领导力，学无止境。
工作：PMP、雅思（聚焦公司痛点，掌握与业务紧密相关的技能）
在职深造：商科（学习经营思维，向老板视角看齐）
具体学习计划会按各项学习目标的时间节点分解详细步骤。
05个人战略的进度
个人战略的进度：对目标的态度、年度战略进度、重大事件
战略规划三个方向
自媒体：写作（兴趣）
创业公司：财富（能力）
潜能教练：助人（达己）
必胜信念+积极行动=2022版Suki
感谢这一年帮助我成长的学员、朋友和导师们。
感谢这一年遇到的困难、质疑和不信任，考验了我的韧性。
感谢这一年的时间，我发现比2021年的自己多了一些智慧。
这一年完成三件大事，心想事成啦！
这一年，我很享受，也很值得！
新一年，保持加速！朋友们，一起用复盘为自己加油吧！
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