12.为什么极度求真和极度透明对确保创意择优至关重要？
正如Dalio所说，追求极度求真和极度透明很难，因为人性都是自私的，有多少人能直面自己的缺点，把自己拿出来在众人解剖呢？
但如果一个机构里，所有人都把真是的想法隐藏在心里，所有出现的问题都在心里越积越多，只有领导才有发言权，背后随意评论他人，领导区别对待机构里的人，那试想这样的机构的气氛肯定是怨天尤人，人和人之间相互怀疑，员工从来不信任领导，领导从来不尊重员工，这样的机构怎么会长久？还谈什么业绩！
极度求真，极度透明确实很难，但绝对不会有从事艰苦体能训练的运动员和军人难，而且自然法则告诉我们：只有经历艰苦磨练，人才会变得更加坚强！
“只有让人们知道可以信赖我们所说的每一句话，这才是真正的资产！”
一句话道明了极度透明的重要性！
以实事求是，公开透明的态度对待同事，同时也期待同事如此对待自己，这能确保重要的问题被摆到桌面上，而不是隐藏在暗处。你可以听听别人的意见想法！如果你是领导，还可以借此机会获得学习和持续改善公司决策规则不可或缺的反馈信息。
当你和他人能够开诚布公地就任何重要的问题相互探讨，相互学习，共同追求卓越时，你们之间就建立了需要相互问责并有意义的人际关系，你们才能共度难关，同时，共同担负挑战性的工作会把你们拉的更近，巩固你们的情谊！这种自我增强的循环可促使你走向成功，并激励你追求更加远大的目标！
所以极度求真，极度透明是唯一的，最好的选择！
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