他成功的原因是因为足够散漫？

结果偏见：

对产生成功的结果的原因归因错误

不仅要关注成功的结果，也要关注产生结果的原因，如果产生结果的原因是不可复制的，即使是成功的结果，那么也不是最值得提倡的。

如何避免?

1、归纳法+演绎法

从结果导出原因是归纳法，得到原因后要推演一下，用演绎法，试着推推在产生这个结果之前，这个原因在当时的环境里是最帮助的吗？

2、问自己3个问题

a.这个结果，有人为可控的原因存在吗？

b.做出成功结果的人，真的知道那个人为可控的原因是什么吗？

c.得到这个原因是不是正是其中的瑕疵呢？