1.
2020年，我新到一家公司。
上司是个尖嘴，老鼠牙的男人，他的名字听起来很怪，叫许游。
许游看起来大约估计得有35往上的样子。
面完试隔了三天，应该是周四我就去上班了。
我的职位是流量运营，如今得流量者得天下，所以我的工作还是蛮重要的。
我办完了入职，许游就用指关节敲着我的桌子。
”你来会议室一趟。”
我放下手里的活，跟着许游去了小会议室。
这时候我还不知道，许游其实没一点能力，他擅长的就是拉关系。
许游笑着跟我说：“坐。”
我坐下来，他瞅了一会儿电脑，抬起头说。
“小陈，接下来的工作你打算怎么做？有想法吗？“
我工作也三年了，有一些经验，就噼里啪啦说了一堆，说完后我问：“许经理，你觉得还有什么不足的吗？“
”先按你说得去做。”许游若有所思地说。
我点点头，心里暗暗高兴，这个领导还不错，在我眼里能放权的领导都是还不错的领导。
接下来的一周，我忙得焦头烂额，了解工作现状，制定下一步工作计划，还要招人组建团队。
这期间许游都没有参与，我提的任何建议，他都说行，我招的人4个人，他也说没有问题。
我非常高兴，这么多年终于遇到了一个好领导，我大刀阔斧地干起了工作。而且更加尽心尽力，时常加班加点。
六个月过去了，工作初见成效，不管是网站流量，还是公众号的用户增长幅度都很大，基本上达到了我的预期。
我又忙着开始做下一步工作部署了。
那应该是周一的一个下午，我们部门领导在群里发了一条消息，说周二要做述职报告，希望主管级以上的都做好准备。
我大小也算个主管，所以我花了一下午时间梳理了这半年以来的工作情况。
周二早上许游找我，还是跟之前一样用指关节敲桌子。
”你来会议室，我有事找你。“
我以为是要跟我说做述职报告时应该注意什么，心里还挺感激许游的。
”坐。“
我进会议室的时候许游已经坐在转椅上，晃荡着椅子。
我在许游对面坐了下来。
”小陈，你述职报告准备得怎么样？“
”准备好了，我也许还有一些问题，我.....”
正当我要说的时候，许游打断了我。
2.
“小陈，你回去以后把述职报告发给我，领导说了，只要我述职就可以了。”
我倒是松了一口气，反正我是一个实干派，工作我可以认真负责地干，但这些冠冕堂皇的应付我懒得去做。
于是我爽快地答道：”行！”
周二做述职报告的时候，部门30几号人，黑压压地坐了一大会议室。其它小部门的除了经理级别的做述职报告，主管级别的也做了详细的述职报告。
就我们这个小部门，只有许游一个人做，他把自己说得天花乱坠，如何如何有本事，短时间内网站流量上升了多少多少，公众号关注量增加了多少多少，似乎那都是他一个人的功劳。
临了，部门领导报以热烈的掌声，还夸赞许游工作出色。
我是谁，领导根本不认识，也不可能提到我的名字。我心里也有气，明明这些工作都是我来的时候做起来的，凭什么，就全是他许多的功劳了。
我当时也傻，述职会议结束以后，我就找了个机会。
”许经理，有空吗，我有点事？“
许游有点不耐烦，但还是沉着气问我：”什么事？“
”许经理，别的部门为什么主管都做了述职报告，就我们小部门不行？“
许游脸色变了，提高声音：“这是领导的安排，我怎么知道，赶紧回去工作，浪费了这么长时间你确定能正常下班？”
我心塞塞的，但还是什么都没有说，窝了一肚子火回去工作了，但除了窝火我也没有别的办法。
后来许游似乎对我的工作上心起来了，今天让我做半年计划，明天又让我做第二年的计划，再过几天又让我做执行方案。
因为人家是领导啊，安排了我就得做。
我花了大量的时间做计划和执行方案。
他有一天找到了。
“小陈，你写计划和方案工作辛苦，你的小团队，我现在替你带着，你专心做你的事。”
我心里很是疑惑，许游这是什么意思？
“没事，我忙得过来，”
我带得四人的团队，已经上手，都能把自己的工作做得很好。
”就这么定了。“许游说完扬长而去。
3.
会议室里留下我一个人茫然呆坐着，我有种预感，他似乎是要赶我走，理由嘛，就是上次述职报告之后，我问了”为什么咱们小部门的主管不能做述职报告。“
我想我不能这么等着了，我要做点什么？
可我不知道做什么？怎么做？工作三年以来，我在工作中练就了技能，却忽视了人际关系，我根本不懂得怎么跟领导搞好关系，也不懂得抢功劳。
许游三天两头问我工作做完了没有，而且在我们部门群里，故意把我的工作安排发给大领导，而且标出了具体完成的时间。
这样一来，要是我写好，那是本职工作，要是写的不好，那就是我工作的失职，
我恨的牙痒痒的，可没有办法，我只能硬着头皮很认真的写着计划和方案。
我想工作不能偷奸耍滑，那是在跟自己的未来开玩笑。
方案和计划做的很详细，也很细致，完成的那一天，我没有像平时一样交给许游，而是在群里直接发给了大领导，这一招是我好朋友教我的。
果然凑效，大领导看了之后对我写的计划和方案赞不绝口。
许游一脸黑线，似乎很生气。
我朋友说，要的就是这个效果，就得让这种人吃点亏，要不然还不真不知道天高地厚呢！
可后来发生的事，我根本预料不到。
我的工作完成了，许游扣着我的团队不给我，整得我成了闲职，一个光杆司令。
曾经那些我招过来的员工，指导他们工作的4个人，见了我理也不理，我厚着脸问，都爱搭不理的。
我知道这都是许游搞的鬼。
没过几天，许游说周六让我去参加一个展会，这个展会跟公司的产品相关，那天我正好有事就没去。
我周一到公司，许游阴着脸又来敲我桌子了。
”你来会议室。“
我现在压根不想理他，也不知道他怎么当领导的，霸占着我的团队不给我，我跟他都不想说话。
我那天气冲冲的走进会议室随便找了个椅子坐了下来。
许游打量着我，过了一会儿，他突然站起身。
“小陈，你怎么回事？让你参加个展会，你都没去，你知道损失了多少客户吗？这个你又怎么负责，你让我这个当领导的脸往那儿搁，你有没有把工作当工作。”
我也气急，新仇旧恨聚上心头，我火冒三丈，一改平日温顺的性格。
“许经理，你也太会做事了吧！述职报告你不让我做，连我组建的团队都被你抢去了，这也就算了，还当着领导让我写年计划，半年计划，执行方案，你抢功劳抢的有点不要脸吧！”
许游跳起来，铁青着脸，但一句话没有说，就摔门而去了。
4.
过了三天，人事就通知我离职了。
说实话，我早就不想在这破公司呆了，许游这种当面一套，背地里一套做法，我再也无法忍受了。
我去办离职的时候碰到大领导的助理小宁，我俩是大学同学。
小宁拉住我：“陈，你怎么回事？”
我就实话实说，把许游骂个狗吃屎，反正我都要走了，还怕他。
小宁拉我到外边，悄悄地告诉我：“许游，在大领导面前说了我很多坏话，说我工作能力差，连团队都是他帮着带的，方案和计划也是他亲自监督的，就发给大领导想邀功。“
我当时气疯了，这不是颠倒黑白，胡说八道嘛。
不知道为什么当时眼泪就下来了，我哭着说：”小宁，我想去找大领导谈谈，这简直是太欺人太甚了。“
小宁拉住我劝：”你傻啊，人家已经先入为主了，而且你去找大领导就是越级，领导们最看重这个了，而且我看到许游经常拿着东西送大领导，你去了人家怎么会听你的。“
我想想也是，这地方不适合我，我要赶紧离开这儿。
当天我就交了辞职信，收拾东西走人了，与其说是走，倒不如说是被许游赶走的。
我走的时候，看到许游正在会议室乐滋滋的跟我招的那几个员工讲着什么，我头也不回的走了，这种地方有什么可留恋的。
离职后，我很快就找到了工作，在一家比离职的这家公司大得多的公司工作。
一个月以后，小宁告诉我，许游被公司开除了，什么原因小宁没有说，不过我用脚指头都能想到，我在写执行方案的时候故意写错了重要的几处。
我以为成天牛皮哄哄许游能看出破绽，没想到他屁也不懂，就知道巴结领导，搞关系。
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