34.团队型领导-从阿里的老师说起

管理层的任务就是资源上的支持和保障。

团队管理是指组织成员通力合作，共同实现组织目标。

中央集权的领导方式：
1.很好的信息搜集渠道。
2.及时处理信息，然后形成正确决策。需要专业能力很强
3.要求任务落实下去，必须有强大的监控体系和监控能力。

团队型领导模型
1.第一种是一个牵头人，团队成员更多地介入。防止牵头人权力过多。
2.第二种全体共治，权力完全交给团队成员。成员不能过多，5-7人合适。

团队型领导的模式的核心，是权力配置方式的根本改变。
首先，它是把权力从一个人或极少数人配置到多数人手上；
其次，他也是把权力从管理者手中配置到工作者手中。

团队型领导模式中，每一个人都有意义对其他人的问题负责，而不是简单的把它交给岗位意义上的牵头人。如果组织内部最后的结果没有人负责，牵头的人也负不了责，成员们在组织内部互相推诿，三心二意，组织就没有稳定度。

让见到炮火的人做决定