“不要总拿自己和别人比，你羡慕别人瘦，别人还羡慕你肠胃好，你羡慕别人有钱，别人还羡慕没人找你借钱”。单位里的阿龙把它挂在嘴头，当别人奖金比他多处一截的时候，掂量着自己也没法争取到更多，就斜着眼睛煽情起来。
每个国企单位里总有几个或者几十个人，一干活就悲苦交加，让人觉得全公司他最委屈，而当别人都在为一个艰巨任务完成紧赶快赶的时候，他常常不紧不慢，到点下班。于是，每天半个小时的日常事情一了，就躲在角落装模作样，余下的时间都是他个人的，主管过来也笃定喊不动他的，当然也不会喊他，免得自讨没趣。阿龙，就是典型的一个，四十大几的年纪，裁不动他，也喊不动他。
很多同事叫他“俗人”，这不，国企公司满负荷生产节奏的韵律下，你无法成为流水线生产节奏上的一员，就自然旁落并流俗在企业生产正常轨道外，很快，阿龙形成了他独特的工作模式，不迟到不早退不加班不作为不存在，当然发奖金的别忘了他。
几任领导一直想改变“俗人”现状。一，调动起工作积极性，画个大饼给他；他不接受，仿佛已然看淡一切，也知道自己几斤几两，难以成事，倒不如图个安逸。二，不成仁便成义，赶不动鸭子便杀了鸭子，和人事部谈，换到其他部门，当然铩羽而归，谁都知道“俗人”秉性。
“将就将就吧，要讲究和谐，别让他闹事了”。人事部主任的态度出乎寻常的和蔼可亲，善解人意。三、适当扣他奖金，这可把“俗人”惹恼了，一次次来和主任谈心叫屈。还没进办公室，“俗人”准点守候，两个小时谈话下来，生产的事耽误了，主任得到了总经理的严肃批评。主任无奈高挂免战牌求和。
我蓦然发现，原来俗人自有其生存之道，也并不俗套，至少他深谙国企公司生存法则，也清楚公司的软肋，更多的是他的套路似乎很有市场，兵来将挡水来土掩，游刃有余。每当我们忙碌于新项目各种难题困境，不断的专题会议讨论，争执的面红耳赤，研读文件规范，中午加班加点寻找各种信息补充技术规范的漏洞，晃过“俗人”的办公室，他正在低头静悄悄的酣眠，或者远处的水池,认真的盐水洗牙。
偶尔擦肩而过，“你们都是有前途的人，你们先请，”俗人轻声说道。
“不多说了，一会我去看看还有几张医药发票能不能报销”。 看着俗人远去身影，我心里顿时诞生了一条二八法则：一个公司划成一个个单元之后，每个单元里，八成的人在做事，二成的人在看着做事。我是不是也俗了。
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