尊敬的区分社区委员会：
我是李珍妮，区分项目分析师。币乎，币车，向北等内容平台的作者。之前12年担任教育行业总监，出于对区块链技术及其应用前景的看好，今年6月起开始All in这个行业。
从9月5号区分发布主节点的竞选细则时，我就一直在酝酿着要写好这篇竞选宣言，可每次在电脑前敲击下文字，却总怕文字难以描绘出我内心的那份情感。直到今天，我觉得自己终于做好了准备，于是我怀着激动的心情郑重宣布：我要竞选区分主节点-成为区分的执剑人，尽我最大的努力，为区分的发展贡献自己的一份力量。
1）李珍妮的币圈经历
我是去年7月份入圈的，经历了9.4监管，也经历了后面的大牛，还经历了今年的漫漫暴跌长路。当初和我一起入圈的小伙伴，有的暴富了，有的破产了，有的人早就伤心离开了，而有一些人却选择了札根和深耕。我发现所有还坚持下来的人基本上都是找到了这个行业里面自己的位置。
有的人在币圈内容平台上成为了大V，有的人在区块链游戏世界成了大户，有些人靠着做场外交易赚的盆满钵满，有些人靠着做社群做培训而风声水起。
面对这样的一次大浪潮，我一直在思考，除了炒币，我李珍妮究竟还可以做些什么？
直到遇见区分，我才想明白，原来我要找的就是你。
2）我眼中的区分以及主节点
区分跟我之前玩的区分，支点，Primas这些内容都不太一样，区分它不是一个内容，它是一个项目的筛选器。
区分想要做的是利用社区广大用户，专业分析师以及大数据的力量来帮助大家甄别出优质项目和垃圾项目，从而为大家的投资保驾护航。
在第一次听老郭的项目分享时，我就很触动，因为我觉得区分是一个不仅有刚需而且有情怀的项目。
在李珍妮过去十几年的商业经验里，创业是一件九死一生的事情，除了有好的商业逻辑，好的团队，牛逼的执行，更重要的是要有一点情怀。因为创业过程中几乎你都会遇到瓶颈和各种难关，而怎样才能熬过那段黎明前最黑暗的时光，让自己真正活下来，很多时候靠的就是创始人的情怀和信仰。
后来经朋友推荐我有幸成了一名区分的分析师，得以跟区分团队有了很多的深入接触。
也是这一段不长的旅程让我更加的喜欢并爱上了区分。
比如李珍妮第一次发帖因为手机型号问题，我的文章在区分App上显示了乱码，在微信群里反馈这个问题后，区分的创始人老郭第一时间加了我微信了解了细节情况。很快区分的App版本进行了迭代升级，而我的乱码问题也迎刃而解。
比如李珍妮在DBA第二期投票期间分别参加了几个项目方的征文，可只有区分的社区第一时间的公布代币的发放日期并发放了相关代币。
比如区分的每日的话题更新和项目尽调都有运营第一时间通知到位，每过2周都有专人给你发一封信告诉你项目最新的进展和成果，每次你遇上的问题项目方都想方设法的帮你解决，每次区分大学的线上分享都是干货满满，每次项目App迭代更新都给人很多的惊喜。
珍妮觉得这样的客户体验，不仅是爽，更是一种安全感和确定感。
而在熊市暴跌，币圈各种人心惶惶的当下时候，这样的确定和安全感真的是让你很温暖。
而区分的主节点跟区分的项目分析师又不一样，TA不仅要写项目评测，揪出垃圾项目，还要为整个生态贡献自己的力量、比如参与区分的项目联合测评，通过自己个人的力量向身边的朋友和社群粉丝科普和介绍区分，参与区分社区的建设，对垃圾文章和垃圾项目说No，给项目提供更好的运营和改善意见。
所以对李珍妮来说如果有幸当上主节点不仅仅意味着一份荣誉，更意味着一份责任。可我却很希望能承担这份责任，因为在李珍妮看来，有太多人需要靠谱又通俗的的项目分析了。
3）李珍妮的项目分析模型
A：商业逻辑
可能因为李珍妮个人的经历，在进入区块链之前的12年里，我创过业，还做了11年的管理，所以我对项目的看法不仅仅是从技术上来看，更多的是从商业逻辑的角度去评判。。
所以看一个区块链项目的第一要素是什么？珍妮想：是看它的根本---这个产品是否一定要用区块链技术，这个产品解决了用户的什么痛点/痒点？还有商业上常讲的三个原则—降低成本，提高效率，提升体验，它满足了哪一条？
B：创始人和创始团队
区块链世界里，我们经常看到听到创始人卷款跑路的新闻，为了咱们的血汗钱的安全，珍妮觉得在看项目的时候，我们不妨也拿出侦探家的精神，把创始人的过往经历和人品狠狠的扒个底朝天~
TA毕业于哪里？TA是否创过业？TA是否见过大钱？TA懂区块链技术吗？TA怎么赚取的人生第一桶金？TA过往的经历有什么污点吗？业界对TA的口碑如何？
同时，我们不仅要看创始人牛逼不牛逼，还要看一看这个项目的整个团队的架构和人员构成是否有瑕疵。
具体表现为，看看创始团队的人员搭配情况，是技术导向还是营销导向，还是各类人才都不缺乏。比如有个项目声称要做一个公链的项目，但是这个创始团队的成员里面懂技术的根本没几个，珍妮觉得你就要特别小心了。另外我们还可以看一看这些创始团队的人员之前是否一起共事合作过，他们之间是否配合默契？毕竟在这个社会上因为理念不合，合作两三天就闹掰的项目也是屡见不鲜的。
3）项目规划和通证设计
看项目的时，珍妮觉得我们也不坊研究下这个项目有没有清晰的规划？因为区块链的产品的不可篡改性和不能回滚的特点。如果一个项目前期没有想好自己要怎么玩，后面要想更改不仅超费精力（达到51%的社区共识）还超尴尬。
再说到通政设计，现在大家已经有了一个共识，一个项目的好坏跟一个TOKEN的通证闭环设计息息相关，这个项目的TOKEN设计是通胀的还是通缩的，这个项目token团队占多少比例？是否有锁仓计划？锁仓多久？这个项目TOKEN设计有多少个应用的场景，这个项目的TOKEN设计让普通玩家有兴趣持有更多更久吗？
这个TOKEN的价值跟其他同类竞品相对比是否更高更好？
4）
写到最后，我想用我最喜欢的舒婷的诗来结束这篇竞选宣言。如果说区分是一颗参天的橡树，那么李珍妮想做的就是TA近旁的一颗木棉，
作为树的形象和你站在一起，
根，紧握在地下，
叶，相触在云里。
每一阵风过，我们都互相致意。
你有你的铜杆铁枝，像刀，像剑，也像戟。
我有我红硕的花朵，像英勇的火炬，又像奔涌的生命。
我们分担寒潮，风雷，霹雳；
我们共享雾霭，流岚，红霓。
我爱你所在的区块链行业
更爱你坚持的位置，和足下的土地。
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