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2019年1月19日-1月20日是「DISC国际双证班」四周年庆,今天就跟大家分享一下,有幸能与秋叶大叔、张萌_萌姐、邹小强、李忠秋、李海峰、王鹏程、Scales……同台的我,都学会了啥?
秋叶大叔
真正有效的时间,每天两个小时就够。
秋叶大叔分享的主题是《如何成为跨界达人》,谈到跨界除了他本人超强的现身说法外,他还提到打通跨界的三个关键:通用能力、背景知识和软能力。
很多人在学习知识和培养能力的过程中,被10000小时定律吓倒了。
真正的真相是,4000小时训练通用能力,1000小时学习背景知识,5000小时培养一项软能力。
按照这种刻意练习的逻辑,他更是放话说,“给我3个月,还你一个大学4年。”
现实中,很多人既消耗了时间,又不得要领。所以,大叔的提醒是:
首先,你需要找到这个领域的天花板。
然后,让自己每天跟时间赛跑,用最短的时间跑到这个天花板。
演讲中,他还提到了自己的两个小技巧:
一、让自己瞬间切换到「心流」模式。
现场大叔举了个例子,他说即使在万人会场,他也能随时拿起一本书,5分钟就进入读书状态,读完还能告诉你这本书都讲了什么。
只要需要,他可以随时将自己切换到「心流」模式。
普通人的区别就在于杂念太多,无法瞬间专注。
二、「秒睡」。
「秒睡」也是他引以为傲的另一项能力。
我在研发《7把时间管理金钥匙》版权课时,也曾着重提到过这个能力。
追本溯源,时间的本质其实是人,是人的自我管理。
而休息、体能、精力是人的根本,也自然成为了一切时间资源的根本。
秋叶大叔「30秒秒睡」的能力,在我看来是最幸福又最重要的能力。
大叔在现场的还有一段话也让我很深刻,特意整理出来送给你:
他说,“即使你是很优秀的老师,教得再好,也总会有学生说你不好,你不好就不好嘛,那又怎样呢?”
“但遇到好苗子,悟性极高的学生,我反而会去求他,求他让我教。”
话听起来很反常理,内核会发人深思,好学生懂得变通,一教就透。
因为,思维方式不一样,带来的社会格局自然不一样。
最后,他说,别以为跨界离你很远,成长,本身就是一场跨界之旅。
张萌_萌姐
个人品牌间的竞争,最终是生态间的竞争。
萌姐是现场唯一的女嘉宾,一如既往的又忙又美,越忙越美。
她带给大家的主题仍然从个人品牌方面切入,不同的是,这次更高配,高配不止是频率,还包括新知。
很多听过萌姐演讲的人都说,“脑袋跟不上,转不过来。”
我没这种感觉,可能跟一直在高倍速发展的互联网行业,以及跨行业的集团业务之间切换有关。
所以,也更加清楚,她的内容含金量极高,挤不出一丁点水分。
整理三点,送给大家:
一、一个人的差距,在于认知;一个时代的机会,在于洗牌。
她说,人与人时间的差距,是认知通道决定的,通路不一样,所以不一样。
我们从来没有看到过盛世有什么流传千古的英雄,一直都是“乱世出英雄”。
经济行情不好,恰恰是我们的机会,因为变革在于洗牌。
新一轮的洗牌已经开始了,如果抓不住,你连汤都没有。
二、一个人的价值,在于商业价值;一个成功的品牌,在于商业模式。
小圈层的个人影响力,取决于你的商业价值,一个人本身就是一个团队,一家公司。
有个人品牌,没有商业价值根本没用。因为,第一是模式,第二才是品牌。
模式就是商业模式,就是蓝图。
很多人没有蓝图就开始行动,结果楼盖的越高,塌得越快,到头只能一次次推倒,从头再来。
蓝图的建立,就是品牌的建立。
她说,你只要搞清楚这三个最简单的问题,就可以帮你建立蓝图:
“我为谁?解决了什么问题?提供了什么方法?”
每个人都想去「罗马」,你给自己设计的路径,到底有多少条,非常关键。
三、个人品牌间的竞争,最终是生态间的竞争。
个人品牌天生就是有使命的,个人品牌可以赋能个人、渠道以及一切资源。
而生态的搭建绝不仅仅只有品牌,还有产品、营销、运营,以及背后的整个生态模式。
这些生态模式,你看不到,不代表不存在。
最后,她劝导大家,一定要学会演讲,即兴能力不够强,hold不住未来。
邹小强
需要坚持,就会失败;顺流做事,通则不痛。
很多人说小强老师就像邻家男孩,但他在时间管理方面已经深入研究了11年。在研发我自己的时间管理版权课时,也没少找他请教。
演讲中的干货极多,对我触动最大的是下面的三个关键:
一、时间管理的本质是培养习惯。
这个概念相信大家都很容易理解,培养一种能力,培养成习惯。
很多人说,什么时候才算养成了习惯呢?
我个人有一个很简单的判断标准送给你:
做一件从刚开始比较难,需要克服种种,到最后不做反而觉得更难的时候,就是习惯已经养成的信号。
二、顺流做事,通则不痛。
很多人提到时间管理,第一反应是反人性。
改变确实反人性,但我们要学会的是,让自己用喜欢的方式,顺流做事。
比如,想要健身,就可以在跑步的同时听喜欢的节目,或者把平时奢侈的追剧娱乐,当做奖励,帮助自己顺流做事。
痛是坚持不了多久的,通了自然就不痛了。
所以小强老师说,需要坚持,就会失败。
三、升级打怪之前,先拿到地图。
这一点跟萌姐提到的人生蓝图理念有异曲同工之妙,强调的都是方向、目标。
做任何事,需要先有方向,否则所有的风都是逆风。
李忠秋
聚焦一个点,杀进去,把它打透!
忠秋老师在一年的时间里,把一门课卖出了3000万,2019年的计划是卖6000万。
他说,核心在于产品、运营、品牌、营销的全方位支持。
源头来看,首先还得先聚焦于产品,从产品规划,到产品开发,再到产品运营,打造「点、线、面、体」的结构。
一、不要怕「点」小,杀进去!
产品规划阶段一定要能「想清楚,说明白」,简单、直接、明了。然后聚焦一个场景,一个「点」,把它打透。
不要怕「点」小,杀进去,你会发现宽度是很宽的。
关键在于打透,继而打爆。
二、品牌很重要。
他本人经历了从个人品牌,到产品品牌,再到团队品牌的过程。
做品牌,一定要触达客户,这跟萌姐说自己亲自运营个人微博,是一个非常相似的逻辑。
在品牌方面,他又重复到,专注、极致、选择一个方向打到底。
三、流程化运营。
发展到一定阶段,一定是流程化运营,就像企业大了,就不能单靠人管人是一个道理。
有培训,培养专家;有流程,确保交付成果;有运营,提供完整的系统支持,最后实现爆款品牌打造。
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最后不得不提的就是海峰老师。
现场他分享了4则故事,而刚刚他已经把这些故事整理了出来,大家可以点击图片链接,去看看本人诠释的完整版本。
↑ 给你讲四个温暖我的故事丨李海峰
在这,我想送给你,让我最触动的一句话:
让别人变厉害的人最厉害!
学会让别人变厉害,让自己被祝福。
跟秋叶大叔、张萌_萌姐、邹小强、李忠秋、
李海峰……同台的我,都学会了啥?!
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