今日，读《贻林微观察》，其中尹大师提到了造价咨询企业做大做强的四条出路：赢者通吃、打通产业链、松散联盟、分公司挂靠。 打通产业链条，分公司挂靠的方法已经被咨询公司广泛使用。而赢者通吃和松散联盟并未被市场熟知和接受。甚至，有人提出来，在中国这种非典型自由开放的市场经济里，是否能真正出现“赢者通吃”现象。
“赢者通吃”是指在市场经济中，当企业提供的产品或者服务其边际成本接近于零、具有“社交外部性”、以及服务对象的“路径依赖”，会使该产品或者服务达到近乎自然垄断或者寡头统治的状态，这就是所谓的“赢者通吃。
边际成本是指新增的新增的成本。比如说电影、小说都是边际成本接近于零的产品。“社交外部性”是指某种产品或者服务越流行，其额外的社交价值就越大。而社交价值越大，就越容易有新顾客为其买单。尤其在互联网经济时代，这种效应会被无限放大。所谓的“网红”、“爆款”都是因为其“社交外部性”形成的。“路径依赖”是指，人的消费习惯一旦形成，就很难更改。
比如说新能源车取代传统的能源汽车，就会因为消费者更习惯使用传统能源车，所以才会有在新能源车推广的初期，通常的做法都是政府进行补贴和市场干预。
从上不难看出，造价咨询行业并不是随着规模的增加，边际成本趋向为零的产业。其“社交外部性”和“路径依赖”的属性也并不明显。所以，个人推测，造价咨询行业很难呈现如贻林大师所言的“赢者通吃”的局面。
随着互联网平台的不断外延，造价咨询行业中传统的雇佣关系正在行将就木！未来，个人执业的力量将得到充分发挥，每个人都是一个“节点”。这个行业里利用自己魅力、使得万众瞩目的人，也就是一个重大的“节点”，大V、网红能成功就是这个原理。造价咨询行业同样在呼唤行业的网红和大V！
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