15年下半年,我们的直营已经在武汉,苏州全面铺开,之后各拿店几十家,凭借我们锣鼓喧天的宣传攻势,开业盛况也是排队几十米,Coco河南的老大穆总还专门和我发信息说他们Coco的总部营运会上,专门讨论了我们在苏州的情况,苏州区经理是相当紧张,听到这些,我是沾沾自喜。
而武汉光谷店,江汉路步行街店开业的时候,我们的伙伴还发朋友圈:蜜雪冰城,专业堵路18年。看到这些,我内心也是汹涌澎湃,有一种江山初定的即视感。
另一队直营伙伴进驻杭州,阵势同样是所向披靡势不可挡,两三个月的时间,已经开店14家。
但不久之后,各个地方反馈的信息开始急转直下:生意下滑,在冰淇淋的新鲜期过后,我们没有像样的茶饮产品,导致顾客粘性不高,而南方市场经常下雨,冰淇淋的销售受天气影响特别严重,很多店的低峰日营业额只有高峰期的1/10不到。
伙伴反馈杭州的情况尤其严重。杭州当地的品牌coco,黑泷堂实力很强,而且有一个新晋品牌叫一点点,生意不错,拓店速度也很快。
Coco,黑泷堂以前是知道的,但是一点点那时候还没有听说过,我还在想一点点是何方神圣,名字这么小气。
而我内心也了解我们在茶饮上面的短板,苏杭顾客又喜欢喝茶,我心里开始忐忑不安,决定过去看一下。
到了杭州,在一个服装批发市场门口我们店旁边,第一次看到了一点点的店面。
看起来平淡无奇,不仅装修平淡无奇,Logo的平面设计也谈不上好看(第一次的初印象是巨丑无比),同事给我买了一杯它家的奶茶,喝起来也没有什么惊艳感,但是拿在手里咕噜咕噜就喝完了,还挺耐喝。
我当时还鼓励了同事和团队,说没事,我们要坚定信心,继续开店,这个品牌谅它也没有多大能耐。
不久之后的事实开始啪啪啪打脸,同事反馈说这个品牌生意越来越好,而我们挨着它的门店生意越来越差,有些门店营业额可能只有一点点的1/10。
我慌了,又去了杭州一次,这次我们的门店已经门可罗雀,伙伴的脸上也都是消沉的气息,旁边的一点点却一直排队。
这次仔细观察发现,它不仅生意好,服务还特别体贴,全部是训练有素的微笑加台湾口音的嘘寒问暖,而产品竟然还可以选择糖度和冰度!
再仔细看它的门店装修,看似平淡无奇,但其实是特别的用心和用料,吧台和设备全部是厚厚的不锈钢,墙上全部是烤漆玻璃,天花板上的灯也比别的品牌更为明亮,店内的设计虽然没有什么装饰,但动线合理,伙伴操作有条不紊,连货架上的原料堆叠,看起来都显得很别致。
唉,人心高气傲的时候,看什么都不屑一顾,所有优点都被自动过滤。被强大品牌啪啪打脸之后,才懂得仔细去审视人家身上的优点。
而再审视我们自己,QSC全部有几个段位的差距,这些差距明明一直存在,但是过去它就被我选择性忽视了,因为发展掩盖了所有问题。
带着问题看问题的时候,就能主动地发现更多的问题。回去的路上又去了苏州,那些开业时的锣鼓喧天人山人海,已经盛况不再,很多门店同样门口罗雀。而顾客稀少的时候,伙伴们也会闲着无聊,低头扣手机的比比皆是,偶尔去店里点几杯东西,发现做产品不熟悉,服务粗糙,更严重的是,很多门店出来的产品味道都不一致,还有做错的。
是啊,仔细想想也难怪,短短的半年时间,我们已经新开出来将近100家的直营店,而我们前一年的直营店基础也就几十家,这样没有任何积累的高歌猛进,QSC能做好才怪呢。
开车回河南的路上,一路心情很丧,路过武汉去巡店,直营情况也好不了哪去,再去看几家武汉的加盟店,同样是严重的毛毛糙糙,我的心情down到了极点。
我就给杭州伙伴说暂停拓店,准备好好做一些基础工作以求提升,而一点点这边则速度越来越快,几个月之后就又开出来四五十家店了。
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又过了不久,哥哥有一天在外地给我打电话,我们简单交流了一下店面的情况,他只是淡淡的说你租一辆车带着我们的高管出去转转店吧!向南向北都跑一跑。
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