【0606今日分享】
转眼2018年已经将近过半，细数一下过往的5个月，还有有一些值得回忆的小确幸的。
成就不在大小，在于对你而言是有意义的，无论是在社群还是在生活中，用心记录，度过的时间不会白费。
一月
01.担任读书营3连连长，受邀作为榜样嘉宾，被全营、小灶五班采访；
02.顺利收官年度工作，获市级文明创建工作“嘉奖个人”称号；
03.顺利上房；
二月
04.度过了一个欢乐祥和的寒假；
05.圆满完成爱人工作转岗事宜；
06.第一次跟社群老铁一起过年；
三月
07.顺利完成人生中第一个全马；
08.第一次以嘉宾身份上千聊，虽然只是代表连队亮个相；
09.顺利与管理组完成清单营的招募、打卡、结营等运营工作；
四月
10.4月14日，作为嘉宾登上极致践行者大会的舞台做分享：《小灶男神是怎么炼成的》；
11.4月19日，被管理组定为精读主题营总策划之一；
12.4月23日，文章登上剽悍江湖《自己花钱报的马，就算含泪也要跑完》；
13.带队完成学校优秀毕业生外拍采访工作；
五月：
14.主持了一场近千人参加的线上活动仪式；（精读营开营仪式）
15.作为三位主策划之一，参与策划了一场近千人的线上读书活动；
16.守住誓言，与奇迹三连老铁共同完成打卡任务，并圆满结营；
17.作为课题组第一成员，成功申报一项省社科联课题；
六月：
18.个人文章首登猫叔饭团：《怎么做，才能在社群里加速成长？》
未完待续……
期待一同见证，你我更多的里程碑事件~
【0607今日分享】
001.最近两天在看《穷爸爸富爸爸》和《小狗钱钱》，其中有句话特别扎心：当欲望大于能力时就会产生负债。这里的负债我认为不仅仅指的是金钱，有时每天定的计划完成不了时，仔细思考，是不是规划的任务完成时间超过了自己的能力范围？想要的太多，但能力却有限？是不是应该及时调整？
002.关于理财，首先要分清：必要、需要和想要，当我们想买一件东西时，可以多问问自己，真的有必要吗？买完以后人生就完美了吗？下次遇到想买的非必需品时，一定要用此“咒语”反复问自己：真的有必要吗？
003.其实理财就是规划生活。在每一天中，当必须做、需要做和想要做发生冲突时，也可以用此方法问问自己。比如：总是不想开始处理那个看起来难度比较大的任务时，就可以这样思考，是不是可以延迟满足？目前想做的这件事真的有必要吗？对于实现你的梦想，完成你的计划真的有帮助吗？
【0608-0609 今日分享】
001.这两天睡得有点多，别介意，精神好就可以，磨刀不误砍柴工，无需悔恨，有这时间还不如翻两页书。
002.近两天翻看了一下陈中写得《复盘》，序言中讲到这句话非常在理：
人学习有三种途径，一种是自书本上学前人的知识，一种是自身边的人身上学其先进，一种是向自己过去的经验和教训学习。
其中最重要的学习途径是向自己学习，尤其是对于成大事者，你的所作所为越是开天辟地的创新越无人可以学习，只能向自己学习。
正如徐焰少将在《解放军为什么能赢》分析中所讲：三湾改编之所以在军史上特别重要，就是因为这次改编把传统的旧军队改造成了一种新型军队。
把工农武装转为正规军队；把旧式军队改造成新型军队。这是中共早期发展史上的两次重大转折点。一次突破了世界共产主义运动的既定模式，一次突破了雇佣式旧军队的既定模式。
以上创新做法，只有向内求索，向自己过去的经验和教训学习才能得来。
003.只有反思和复盘才能让人不断地进步，正如爱因斯坦所说：持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬。
遇到问题，只有换方法、让价值观升级，才有可能破局，走上另外一条道路。
【0610 今日分享】
001.让努力成为习惯
原央视新闻评论部副主任陈虻说过：“我衡量一个编导，不是看你做得最好的片子，是看你做得最差的片子。就你做得最羞的片子是什么样，那是你的水平，最好的片子没准是蒙上的，你说你一枪，嘣，打十环上了，蒙呗。你说你最差的一枪都打八环，那是你的水平。所以我们现在要解决的问题，就是你的底线问题。”
这句话说得特别在理。面对各项任务，你是以作业的心态应付，还是以作品的心态雕琢？
同样，我们评价一个人是否稳定、是否真的是牛人，就要看ta在没有外力驱使的情况下，是否也在坚持，那种形成习惯的坚持。
在社群，大家对于打卡都不陌生，那么我们为什么要打卡？目的不就是为了养成习惯？不就是要告诉自己，我可以！
但是，有的小伙伴在打卡过程中发挥很好，但是一旦没有外力驱使，就被打回原形，下次参加类似打卡，再次从零开始，这种间歇式努力效果真的不好！
就像工作时间工作，下班或周末空余时间却完全放空，当然适当的放空有助于更好地工作，但是两者如果截然相反，那么转换间的适应期会非常难熬，就像很多职场人会有假期综合症，不想上班，不想进入工作状态一样。因为没有把努力变成一种习惯。
这也是我们常说的，能经营好8小时之外空余时间的人，才是真正的人生赢家。如何度过空余时间，在很大程度上就决定了你将如何度过一生。
002.勤奋的懒惰
樊登在《可复制的领导力》一书中讲到一个词：痛苦指数。
他这样说到：有没有领导力还是一眼就能看出来的。看什么呢？你就看他的痛苦指数。每创造一百万元价值所需要让自己和他人付出的痛苦量，就能够衡量他的领导力。就像我们小时候上学一样，玩命学习成就的学霸不新鲜，开开心心考上哈佛的才是凤毛麟角。
我们剽悍江湖的老铁都很能输出，但是同样一篇优秀文章，有的人花了1小时，就像平时输出一样轻松。而有的人却花了好几倍的时间，同时过程也是相当痛苦。
这其实就是差距。有时候心血来潮，洋洋洒洒几千字，一气呵成。但是隔天再让ta写一篇水平相当的文章，却非常难。为啥？这就是没有掌握套路和方法，之前那篇文章有可能是随心所欲的结果，恰巧写得非常好，非常对大众胃口，但是类似的情形却很难复制。
这就需要刻意练习，每天练习，每天总结，每天反思，每天改进。否则，你就永远生活在一个低水平重复的世界里。这就是，勤奋的懒惰。
003.当你觉得拼尽了全力时，想想那些牛人们，他们是不是以此为标准，天天如此？只有你平时非常努力，才能看起来毫不费力。
【0611今日分享】
001.联机发展
近期在筹备校庆宣传片拍摄工作，虽然参与过两次大型宣传片的拍摄全过程，但是遇到此类大活仍心有顾虑。因为担心个人局限性，所以此次拍摄工作在招标时就明确，策划文案及脚本工作由拍摄方负责，目的就是专业的人干专业的事。
今天邀请拍摄公司来校，从上午10点，逐字逐句地打磨脚本，一直持续到晚上8点半。虽然烧脑，但是很开心，集体的力量是巨大的，单凭一己之力，很难突破固有思维模式，联机发展，才是正解。
002.立刻去做
美国石油大王洛克菲勒曾说：不管一个人的野心有多么大，他至少要先起步，才能到达高峰。一旦起步，继续前进就不太困难了。工作越是困难或不愉快，越要立刻去做。如果他等的时间越久，就变得越困难、可怕，这有点像打枪一样，你瞄的时间越长，射击的机会就越渺茫。
立刻去做，永远是解决一切看似困难问题的关键。
003.不给选择
4月份去了一趟上海采访优秀毕业生，其中有一位是某国企中层，今天受邀返校宣讲。因为宣传片脚本打磨问题，迟迟未能见面。为尽地主之谊，晚9点干完活又去招待这位朋友。酒足饭饱，邀请其住在校内招待所，聊天至凌晨2点多。
此次聊天，对于其经历又有了更深一层的了解。从工人到技术能手、从技术人员到技术管理人员，18年如一日默默在其深爱的岗位上深耕细作。他有很多值得我学习的地方，总结如下：
一是死磕精神。曾经为了搞懂一项技术，抱着字典死磕厚达几百页的英文说明书，直到现在，很多研究生下属对于相关技术还需要向他请教。
二是没有选择。18年前，作为农村学生只身来到上海，他没有更多选择，所以不能回头，只能扎根于岗位上深耕细作。正是因为没有选择，他才能更加聚焦，也让他更加幸福、更加成功。
三是激流勇退。作为“全国劳模”，政府津贴享受者，在面对很多升职的机会时，他始终选择从事技术管理，没有好高骛远去专职做其他管理，因为他知道自己热爱什么、适合什么、哪里才能最大限度地发挥作用、在哪个岗位更加开心。他有着强烈的自知之明，知道自己要什么、有什么，始终不忘初心。在外人看来可能会觉得他不去打破自己的舒适圈，但是正是这种激流勇退、敢于放弃的格局，才让他能走到今天，相信他也会走得更远，内心更加充实和快乐。
004.我的进步
自从17年初加入小灶群，直到今天，没有喝多过一次，原因有三：
一是太清楚自己喝多后的局限，所以痛定思痛；
二是减少酒场次数。可去可不去的不去，珍惜自己的时间，把原来喝酒的时间用于锻炼身体，一下子酒场骤减，时间一长，也没人喊了；
三是减量。能喝半斤喝二两，身体是自己的，酒后吐真言？未必，得看跟什么人。很多时候，不喝酒看别人，一晚上反反复复就那几句话。
今天喝了3两不到，清醒。虽然感觉不舒服，但是很开心，因为酒量真的下降了，好事！哈哈哈哈~
【0612今日分享】
001.坚持记录每天发生的事项，日积月累，你就会发现自己的复盘能力不断提升，但是要注意，一定要回顾、总结、反思、复盘，才能真正做到每天进步一点点，坚持带来大改变。
002.遇到问题多问自己为什么，一般几个为什么下来，就能找到问题的根本症结。
003.你必须非常努力，才能看起来毫不费力。
【0613今日分享】
最近两天工作量比较大，晚上又被拉去参加了一个酒场。席间，同事聊到去年同桌大部分人一起喝酒时，谁谁谁和谁谁谁很厉害，当天几个人喝了多少多少。
顺着同事的话，我通过关键词快速找到了当天的日记，回顾了彼时的情形，于是跟大家分享了当天的情景，同桌人听后目瞪口呆，并开玩笑地讲到，以后之间有啥不好的事情可别记录哈。回来之后，关于此时，细思极恐。
001.自己回顾此事没啥，但是讲出来就真的很不合适；
002.讲出来的目的是为了什么？炫耀的成分更大一些；
003.别人以后可能会因此对我有所防备；
004.以后类似的事情自己知道就好，千万不能当着众人面显摆；
005.无论别人是否有此想法，都要认真反思；
006.过去的事翻篇；
007.类似的场合以后少参加，但是对待某些同事还是要学会感恩。
嗯，以上，还是照例记录下来。
【0620今日分享】
001.工作越是困难或不愉快，越要立刻去做；
002.当你想做一件事时，全世界都会为你让路，比如今天晚上的千聊主持恰逢例行值班，咋办呢？先不管那么多，坐下来干活，当快到值班点时，我前期已经打印好了主持词，准备了耳机，就在此时，领导问我忙不忙，那还用说啊？当然忙了。领导说，手头的工作如果可以放放，跟我出去转转放松放松，如果比较紧急，那就继续忙吧。多么好的领导啊，俩字“谢谢”。（今天的当班校领导是一把手哈）
003.近期忙于校庆宣传片的拍摄统筹工作，实践证明，前期与相关人员沟通地越仔细，准备地越充分，拍摄时所用的时间就越少，效果就越好，效率也越高，一定不能被知识诅咒，重复犯“我以为”的毛病；
004.朋友之间，越是熟悉越不能吝啬赞美，适当地恰到好处的正面反馈于人于己都会带来正能量；
005.别怂，说到就要做到。
【0621今日分享】
001.拍摄宣传片过程中尽量照顾到每一位参与者，虽然有的学生形象、服装、声音等条件不符合要求，但是既然来了，仍要给予鼓励和表扬；
002.情绪会传染，近期的拍摄经常会在午休、课外时间拍摄，作为组织协调者，虽然自己很累，但仍然要表现出精神抖擞的状态，这样更能带动其他人员的精神状态；
003.拍摄期间跟一自动化专业教师聊天，此人是硬件控、爱折腾，经常更换高配置笔记本，询问得知，他通常是二手买来心仪已久的设备，然后仔细研究，适合自己，转手卖掉购置全新的，不适合转手卖掉，果断放弃，另寻他物。此方法试错成本低，不失为一个很好地办法。同理，我们在学习过程中也要如此，遇到好的方法和点子，先以最快地速度小范围试错，不断寻找那个最适合自己的。
004.通知一件事情一定要重复再重复。昨天给中层干部发了消息要求今天下午会后移步拍段视频，服装是统一了，但是因为我往返两校区没有在会议临结束时进行通知，导致很多人不知道后续安排，耽搁了拍摄进度；
005.做一件事情的初心非常非常重要，这决定着事情最终的成败。
【0622今日分享】
001.昨天答应过别人的今天早起协助拍摄，一睁眼7:40了，很是尴尬，翻看手机，并没有未接来电，知道这事已经基本上搞定，不需要我亲自到位，一方面感谢神队友的给力支持，另一方面羞愧于自己的失信于人；
002.关于运营，我们其实都总结出来的东西很多，需要经常回顾，同时不断提炼改进，并加以运用，才能不重复走老路；
003.今天中午为了找一个内容花费了很长很长的时间，做了很多无用功，痛定思痛，继续坚决贯彻“笔记本一元论”原则，所有的手写内容都在一个本子上，无论工作、社群、灵感、感悟……所有的电子化资料全部放到印象笔记中，要找就到这一个地方找，找不到就是没有；
004.坚持以“未来的眼光”看问题，当下的舒适是否对于未来有帮助，是否有利于增加复利效应，如果没有，果断放弃；
005.把及时记录这一习惯深入骨髓。
【0623今日分享】
001.不要做简单的二传手，但凡遇到转发的链接，一定要亲自先试一下，确保从自己手中过的文字或者相关内容能经得起推敲，收到任务不是简单的做完就解脱了，而是要把每项任务作为一次锻炼思考和提高的机会，而不是为了完成作业而完成；
002.今天牛牛姐到连队群里艾特群内部分老铁，引发了我很多思考：作为连长，每天在大群里真正有艾特多少人呢？而且自己的每次艾特在带动周围老铁保持队形，打造仪式感的同时，能否向老铁们传达一种运营思路，能否影响更多人，带动更多人？如果通过自己的身体力行，带动老铁们自行链接，人人都站在连长层面思考问题，那么我们的连队、我们的社群、以及我们连队管理员的运营压力是不是会小很多？
再次想到彼得·德鲁克先生对于管理的解释：最大限度的激发他人的善意。
【0624今日分享】
001.心理学家罗洛·梅曾说：“人类一个具有讽刺意味的习惯是当他们迷路时，往往跑得更快。”很多时候，做事前花点时间思考非常重要，既能指导方向，也能少走弯路；
002.注意力>时间>金钱，时间精力有限，要用在要务上，不要有感性的烦恼；
【0625今日分享】
001.面对一些困难的事情，需要一鼓作气，否则再而衰，三而竭；
002.社群运营不能光干活，更要营造一种互相团结、互为亲人的氛围，不然没活干的时候干啥？（故小白连长总策划会议中的金句）
003.做一件事情如果不享受，那么一定做不长；同样，一件事情做了一段时间，如果姿势不优美，那么肯定是动作要领没作对（这让我想起儿子的乒乓球教练说得一句话：每一次挥拍的姿势一定是漂亮的，否则这个动作就没做到位）。
【0626今日分享】
001.很多事情，预留时间越长，越是拖拉，反倒是以终为始，定好截止时间，会让效率变得很高；
002.一次有效的会议，要提前准备，要提前通知，要按时开始，要紧盯目标，要有会议记录，更重要的是要紧抓落实；
003.现在就是做想做的事情的最好时机，要敢于直面复杂困难工作，很多事情不是因为困难而不敢做，而是因为不敢做而困难；
004.万事开头难，如果不及时攻破，那么中间也难，最后更难。
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