10月26日晚8：00-9：30，以“体育夜经济的机遇”为主题的沈阳吉祥街线上经验分享会在斯迈夫直播间成功召开。沈阳吉祥街运营方李谷颖，上海大型综合夜市智慧湾周末夜市运营方负责人张嫚兮，太平洋森活投资控股集团执行长任惠光博士作为嘉宾参与本次直播，围绕体育经济现状困境，深度探讨在体育和夜市经济结合下，体育经济的新机遇。
体育与社群的交互性
体育商业经济的投入与社群群体相结合
国内体育产业目前还停留在赛事外、运动产品的消费状态，因为国内14亿大数量的消费群体基础，体育和社群群体的交互性作用越来越明显。以国内消费大群体电竞项目为例，年轻人作为体育赛事最大的观众群体。但体育项目与赛事如何通过将观众变现，转化为消费群体，是体育商业经济需要考虑的问题。
任惠光认为：“社交运动本身就是一个载体，体育的存在是好事，但体育经济的投入和产出是欠缺的，产业需要不断优化，转变成社交功能的产业运营模式，需要更清晰的社交群体认识和更专业的团队投入。”张嫚兮作为夜市经济的运营者表示，商业经济应该服务于社群，将社群作为一个引流工具，商业圈应该重视大型体育活动现场，有实效地把商业经济引入，在现场参与交互和互动的人会带动翻倍的客流量，达到消费人群递增的效果。
国内如今的体育活动还局限在大型赛事大城市聚集单一的模式中，单以夜市类推的经济圈定位是群众，不局限在小部分城市，大力开展全面多元的群众性体育活动，向全国发散覆盖，是体育夜经济的主旨，也是每个体育产业要考虑的方向。
落地商业化和持久品牌效应
体育带动商业，用品牌印象形成消费关联
李谷颖提出一个新观点“落地商业化”，体育赛事与体育赛事相关的赞助应该形成一个更为全面和固定的分成机制。首先要有固定收入空间，这便需要政府和商业机构的投资，政府的支持和商业机构的积极性。以夜市为例，落地是利用时间和消费者的优势，可以突破空间和时间的限制，为群众提供赛事前中后的群聚性娱乐场所、项目，形成消费关联。李谷颖认为：“商业机构找到经济增长点，参与者更多，变成一个生态营销平台，体育经济才能走更远。”
任惠光还提出体育消费存在的问题是持续性差，体育产业经营者应该长期投入。这就体现在赛事的长期举办，如赛事冠名权、后勤消费、体育运动周边等，带动一个人乃至一个家庭的消费，使之变成全民体育，持续投入持续参与，将体育赛事打造成一个不受风吹雨打动摇的持久品牌。
万物互联
利用大数据 打造体育商业第三空间
对比国外百分之八十，目前国内百分之六十的服务比例，我们在5G科技技术和大数据的时代下占据优势。消费者的消费数据，可以帮助商业者精准定位消费喜好，帮助商业者确定策略。体育产业也应该从体育消费者动态下手，运用好大数据这一把好抓手，提高产业投入和产出的效率。体育夜经济作为体育经济的抓手，为体育经济带去大量的消费数据。数据将体育、商业及消费者串联起来，万物互联。
另外，任惠光还指出体育场馆运营的巨大潜力。体育场馆运营应该全面充分利用，不局限于线下开放，还应该重视云空间的利用，网罗互联网的消费群体，将商业体育空间变成商业第三空间。这就需要设计场馆要考虑服务商业空间的功能，引进商业精英团队，让体育场馆返回到体育本身。
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