早在6月20日下午，伊利就曾发布一篇文章，直指蒙牛在北京东奥组委的公开招标失败后，以向可口可乐资助，代替其支付巨额的奥运赞助费用为代价，以求获得联名赞助权，绕开了北京东奥组委。
根据公开资料显示奥运会的合作伙伴体系分为几个层级，最高一层是直接和国际奥委会合作的企业，被称为“奥林匹克全球合作伙伴”（TOP），目前共有13家，包括可口可乐、阿里巴巴等。
蒙牛成为所谓的“联合合作伙伴”其实就钻了一个漏洞，因为根据国际奥委会的赞助商规则，国际奥委会的“全球合作伙伴”具有严格的行业排他性，13家企业均来自不同的行业，可口可乐就是唯一的饮料企业，此时再加入蒙牛为联合合作伙伴，无疑是钻了个文字漏洞。
而在国际奥委会官方的“TOP计划”之外，每届奥运会也会有自己的赞助体系。比如此次的在北京2022年冬奥会和冬残奥会市场开发计划中，按照金额不同，分为四个等级：
第一级别为 官方合作伙伴（Official Partner）；第二级别为 官方赞助商（Official Sponsor）；第三级别为 官方独家供应商（Official Exclusive Supplier）；第四级别为 官方供应商（Official Supplier），伊利就属于是冬奥会最高级别的“官方合作伙伴”之一，是冬奥会唯一的官方乳制品合作伙伴。
而最为关键的点在于国际奥委会也就是IOC也承认了这次赞助，为什么这么说呢，因为就在昨日，IOC与北京东奥组委分别发表了各自的声明，在其中可以明显看到内容有针对性。
这种结果无可厚非，因为对于IOC而言，蒙牛所支付的财务更加诱人，根据英国《金融时报》的资料显示，赞助费为30亿美金，这并不是个小数目。而北京冬奥组委则更加看重伊利，因为伊利是正规招标的胜者。
至于为什么伊利会在招标中获胜，北京冬奥组委这条评价便是最客观最公正的说明。“伊利凭借自身品质、安全、诚信、持续发展能力和对奥运事业的支持在公开竞标中获得的正当权益。却被中粮集团蒙牛乳业这种落败者所窃取。”对此结果冬奥组委也非常愤怒，但当时因受制于其他因素也表示无能为力，只能希望伊利讲大局，作出牺牲。
根据双方今年发布的财报显示， 2018年，伊利实现年度营业总收入795.53亿元人民币，较上年增长16.89%至115亿元人民币，而蒙牛乳业实现收入689.77亿元人民币，同比增长14.66%。
从财报的核心数据来看，伊利已经在营收方面甩开蒙牛百亿级别的差距。而且市场消费者也是会趋于选择更高品质、更具性价比与高体验度的产品，这不难看出为何在正规途径的竞标中伊利会取胜的原因了。
而在这之后蒙牛应该也是为了获取更多地营销权重，选择绕开北京冬奥组委会，直接斥资向可口可乐购买冠名权，这件事从最开始伊利发表的文章中可以看到，北京冬奥组委会并不知情，直到上面的通知下来之后才知道。
这也不难理解，为什么在IOC发表声明之后，北京冬奥组委会还要再度强调一次的原因。先是对伊利中国企业贡献的肯定，再是表明伊利才是唯一的官方乳制品合作伙伴，是冬奥会最高级别赞助商，这其实更多的是对自己市场开发权益的一种维护。
而在末尾再度强调了奥运的公开、公平、公正的原则看来也颇有深意。
因为早在现任主席巴赫上任之初，就曾经提到过“奥运创新”的概念，发布了包含40条具体措施的奥林匹克运动发展和改革纲领性文件《奥林匹克2020议程》。从而使奥运会更具有体育、社会和经济效益的完美结合。
蒙牛在正面竞争失败后，以资助可口可乐 30亿美金巨资的做法去变相成为联合赞助商，甚至让IOC改动原有要求的排他性，“将非酒精饮料和乳制品合并为一个新的联合品类，并将蒙牛纳入全球合作伙伴（TOP）大家庭。”这种前后言行不一的做法，也确实是变现的落实了所谓的奥运会与“经济效益”的“完美结合”。
随着北京冬奥组委的官方声明，这出奥运最重磅乳品赞助商纷争大戏终于落下帷幕。现如今整个事态细节都已经很清晰了，相信每个人的心里皆有一杆秤，孰是孰非心中自有定论，是非公道自是在人心。
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