今天自己下去看了一下维修现场，结果维修工人因为没电，没工具就跑了。
昨天问他需要什么他不说。
我想类似 这种情况，工程上比比皆是。
我到现场后，为工人解决了所有所需的资源，当然一个上午就这样浪费了。
正常施工，是需要确立图纸“三交底”的施工准备工作：
施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；
工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准交底;
作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。P226
装配式混凝土结构工程施工安装准备工作应做到：P124
1 ) 会理规划构件运输通道、 临时堆放场地和成品保护措施；
2 ) 核对已完成结构的混凝土强度、外观质量、尺寸偏差等是否符合标准要求；
3 ) 核对预制构件的混凝土强度，构配件的型号、规格、数量等是否符合设计要求；
4 ) 进行测量放线、设置构件安装定位标识；
5 ) 复核构件装配位置、节点连接构造及临时支撑方案；
6 ) 检查吊装设备及吊具处于安全状态；
7 )核实现场环境、天气、道路状况等满足要求。
总体而言，几乎所有的工作准备从以下五方面考虑：技术、现场、资金、劳动力与物资。
总体施工准备包括技术准备、现场准备和资金准备等P431
主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等方面。
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