即使第一次为新伙伴讲解生意计划,也不把他们看作“生意对象”。当人们对生意计划感兴趣的时候,我们才是一个团队。把他们看作是生意拥有者,并将友谊注入其中,这种对待人们的方式很重要。
建立强大的团队从友谊开始。不要太急着讲解事实与数字,要相互认识一下,然后根据你所掌握的信息来讲解合作计划。人们最关注的是自己,而不是你。让他们成为关注的中心,展示生意如何帮助他们得到真正想得到的东西,带给人“我在其中能得到什么”的启示。
生意伙伴关系是建立在坚实的人际关系基础上的。与相信你的人建立真诚关系,能够使人们在收入不多的时候坚持下去,直到收入越来越多。
如果你同意对方的看法,说出来;如果不同意,别说出来。如果人们因为某件事而生气或失望,即使你无需为此负责任,也请你不要吝啬为此道歉,它会使人的怒气消失。关键是决不允许批评他人,即使“建设性”的批评也不行。
鼓励是每个人都需要的,而每个成功者都具有一种给予他人鼓励的能力;赞扬是鼓励的一部分,每个赞扬的价值比你可能知道的还要大。
相信团队里的每一个人,你的信任是他们坚持下去的燃料。即使他们不积极,也要相信他们的梦想,相信他们的潜力。在每一个生命里,成功都有自己的时机。相信他们,你就可以看到他们的胜利。
——德士特.耶格《基本人际关系技巧》
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