如何开会学习笔记（一）

如何开会学习笔记第一部分：

鲁迅说：“浪费他人的时间就是谋财害命”。

那么学会了开会的技巧，就是在为别人创造生命，还能延寿。

那么我们今天就先聊提高会议效率的第一步。

三步设计你的会议：

第一步，要明确地界限会议的结果。比如，你想要一个决定呢，还是想要一个行动计划，或者是仅仅为了更深入地引发讨论。不同目的的会议，设计上是不同的。

第二步，就是你要想清楚，需要通过怎样一个讨论的过程，才能够达到预想的结果。

第三步，就是你要考虑请哪些人来参加这个会，才有可能满足这个会议过程的需要，并且能够达到预想的结果。

这三步就是“目标-过程-人员”模型。

三星的“开会法则”——八个必须、三个公式：

八个必须：

1、凡是会议，必有准备

2、凡是会议，必有主题

3、凡是会议、必有纪律

4、凡是会议，会前必有议程

5、凡是会议，必有结果

6、凡是开会、必有训练

7、凡是开会，必须守时

8、凡是开会、必有记录

三个公式：

1、光是开会，如果会后没有人落实，等于零。

2、会议上布置的工作，但是会后不进行检查，等于零。

3、抓住了不落实的事，同时追究了不落实的人，等于落实。

不同的会议类型，那么会议的安排会存在差异，但是主线应该是有开会，必须要有出结果的准备工作；不然就是谋财害命。