没有传统的企业只有传统的老板
俞敏洪说过“面对什么时代、什么要求,就要作出什么样的改变,我觉得这是企业家血液中间应该有的东西。”在如今90后、95后的时代,只给予他们抽成是远远不够的,只有将员工变成企业真正的合伙人,才能充分调动他们的自我驱动力,让他们发挥出最大的积极性和战斗力。
因此,裂变式创业正在成为未来企业的普遍协作方式。大企业由很多小团队组成,小团队专注于核心项目,让企业的构建更趋向于阿米巴模式,保留大公司的体量优势,兼备小公司的灵活性,从而达到员工与企业的双赢。
从这方面来说,新东方是个非常优秀的例子。从家族式,到合伙人,到中国国内股份公司,到国际股份公司,再到国际上市公司,新东方一直在顺应潮流。
现在新东方又做了新的结构调整,将大公司打散,形成独立创新公司机制,凡是新的项目都独立出去做,由新东方控股。让优秀员工成为合伙人参与经营,这样既能留住人才,又能发挥他们最大的战斗力。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?什么样的员工能变成公司未来的股东?
一、忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走,他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
1、站在老板的立场上思考问题;
2、 与上级分享你的想法;
3、时刻维护公司的利益;
4、琢磨为公司赚钱;
5、在外界诱惑面前经得起考验
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?二、敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
1、工作的目的不仅仅在于报酬;
2、提供超出报酬的服务与努力;
3、乐意为工作作出个人牺牲;
4、模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
5、重视工作中的每一个细节。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?三、自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,自发的人永远受老板欢迎。
1、从"要我做"到"我要做";
2、主动分担一些"分外"事;
3、先做后说,给上司惊喜;
4、学会毛遂自荐;
5、高标准要求:要求一步,做到三步;
6、拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四、负责——绝对没有借口,保证完成任务
勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
1、责任的核心在于责任心;
2、把每一件小事都做好;
3、言必信,行必果;
4、错就是错,绝对不要找借口;
5、让问题的皮球至于你;
6、不因一点疏忽而铸成大错。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?五、注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙、瞎忙说"再见";
2、心无旁骛,专心致志;
3、量化、细化每天的工作;
4、拖延是最狠毒的职业杀手;
5、牢记优先,要事第一;
6、防止完美主义成为效率的大敌。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?六、结果导向——咬定功劳,不看苦劳
"无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!",无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少"功",而不是有多少"苦"。
1、一开始就要想怎样把事情做成;
2、办法永远要比问题多;
3、聪明地工作而不仅仅是努力工作;
4、没有条件,就创造条件;
5、把任务完成得超出预期。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?七、善于沟通——当面开口,当场解决
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事;
2、不说和说得过多都是一种错;
3、带着方案去提问题,当面沟通,当场解决
4、培养接受批评的情商;
5、胸怀大局,既报喜也报忧;
6、内部可以有矛盾,对外一定要一致。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?八、合作——团队提前,自我退后
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
1、滴水融入大海,个人融入团队;
2、服从总体安排;
3、遵守纪律才能保证战斗力;
4、不做团队的"短板",如果现在是,就要给自己"增高";
5、多为别人、为团队考虑。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?九、积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局!
1、以空杯心态去学习、去汲取;
2、不要总生气,而要争气;
3、不要一年经验重复用十年;
4、挤时间给自己"增高"、"充电";
5、发展自己的"比较优势";
6、挑战自我,未雨绸缪。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?十、低调——才高不必自傲
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏;
2、克服"大材小用"的心理;
3、不要摆架子耍资格;
4、凡是人,皆须敬;
5、努力做到名实相符,要配的上自己的位置
6、成绩只是开始,荣誉当作动力。
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?十一、节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司"锅"里有,员工"碗"里才有;同样,"锅"里多,"碗"里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
1、报销账目,一定要诚信;
2、不耍小聪明,不贪小便宜;
3、不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
4、珍惜工作的每一分钟时间;
5、每付出成本,都要力争最大收益;
6、记住:省下的,就是利润!
为什么“员工合伙人制”,是未来企业发展的新趋势?千万不要把自己的企业变成这个行业里的黄埔军校,培养了人才,却又不能捆绑人才共同发展,最终变成了竞争对手,就像蒋介石一样,死在自己培养的军队手里。你要求员工要忠诚,他忠诚于谁呢?你要求员工要有主人翁精神,谁是主人呢?所以的员工都是追随他的梦想,而不是追随你,除非你是梦想的化身!
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