产品和流量抓哪个

产品和流量位于两端，离产品端近的需求是流量，离流量近的需求是产品。

产品端，本身的产品要过硬，价格匹配，售后有保证，稳定性高，尽可能的标准化，这样的会受到供应链和消费市场青睐。但是最头疼的无外乎流量，最难的是寻找到对应的消费群体，一旦寻到，这样的产品才有价值，寻不到，再好的产品也将埋没。

流量端，本身的天然优势，就是流量多，但是该如何使用这些流量，如何让这些流量匹配到对应的好产品，这是一件并不简单的事，而且也会是容易踩坑的事，甚至是需要试很多产品，包括不仅仅产品，还有提供产品的人的人品，这都很重要，否则只是产品好，坑还是会有的。

东方甄选在做这件事时，在我看来，能成功最关键的还是资本运作，并且是起着很大作用的，没有董宇辉，还会有其他的哪怕影响力小点的主播存在。 正因为有资本，它是不缺产品和流量的，缺的只是流量的契合点，流量的契合点引爆后，后边就是源源不断的产品供应，而产品供应也是它幕后的资本才能做到的，包括它现在的部分重资本投入到产品生产上。

但是又有多少人，有东方甄选的实力，没有的。张同学是靠着流量启动的，但顶点时没有带货，现在带货比他当时的流量少一点，但也未必错，也正因为这样的稳健操作，最起码不会犯大错。

董宇辉出位后的巨大流量，是需要一个强大的供应链体系做后盾的，否则会出现爆单无法承接的局面。

张同学没有承接住，还是后端产品端无法匹配到当时的情况。

作为普通人，就是天然的哪个离你近，你先把哪块做好，而后再铺开另外一个点，这样就会好许多。

小公司小个体，不要小看，做好了，并不差，甚至让人羡慕。