一、什么是产品经理？
产品经理其实真正负责的事情非常的杂，你可以简单地说是做个APP的，可是真正的工作又不止于这。
下面大概说个大体的成长路径
初期：基础能力
中期：项目把控
后期：如何把团队的效能变得更高
再往后需要学习的是一些干货。这些干货经常出现在比如大佬们的演讲，文章里。但是这个对于新手来说作用不大。
二、产品经理的基本能力要求
用户分析：用户群-行为分析-需求痛点-产品卖点
功能分析：产品调研-产品结构-功能点-关键流程
流程原型：业务流程-产品原型-考核指标-需求文档
三、产品经理的成长体系
跟着大公司的成长体系来走其实是最好的。如果有能力就进大公司，小公司的人就参考大公司的成长体系来学习。
下面给出腾讯和百度的成长体系作为参考。
四、知道了成长体系了，可是要怎么学习？
所以总的来说，现阶段需要学习好的是底层能力+工作必备技能。
五、产品经理的几条基本原则
一、自己一定要是产品的深度用户
二、不要为了1%的万一，去影响99%的用户
三、质量比数量更重要，比起新增用户，更应该去关注活跃用户
四、作为产品经理，应关注产品长期发展
五、要有拼死维护用户利益的精神，即使这个与老板的意愿相违背。
六、产品分析方法论（产品画布）
简单的来说，流程如下
1、确定你的产品用户群体
2、列出用户痛点
3、简单的描述痛点的亮点和卖点
4、提出解决方案
5、列出你的产品核心功能的考核指标
6、宣传你的产品
7、找到竞争的核心点，快速迭代
8，9、收益分析，成本分析
到了实际的工作过程大概是下面所展现的工作流的样子。
1、首先进行用户调研，分析
2、进行需求分析
3、根据需求分析，分析你要做出的功能是什么样的
4、形成需求文档
5、然后形成研发测试、上线
6、最后是上线后不停的迭代，迭代的过程就是开发过程的重复
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