已经好久没有跟班培训班了，除了偶尔授课，这次培训的整个过程让我觉得触动挺大的，因为目标和时间，等等原因有一些专员并不想参加这次的培训，上级主管部门，要求必须参加，我还主动给他们去请假，在得知是必须要参加的情况下，一些专员还有些牢骚，我一笑而之，并没有太在意。
因为两天的培训时间比较紧凑，人比较累，我就长话短说，做一些罗列和总结
首先是从精细管理要业绩比如说一些报表每日活动量统计数据，我们很多时间都是并没有花时间非常细致的去做很多工作还是比较敷衍的有些时候专员没有做到位，我通常是睁只眼睛闭只眼睛。而这次如皋对我的触动非常大他通过一年时间整体业绩突破了瓶颈很多程度上是因为通过精细化的追踪体系做到的
昨天派专员制作一季度开门红路演PPT搞到一点钟以后才睡觉，真的有点累，实在写不动了明天继续吧！
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