三天的ixdc行程结束了，此时正在回程的高铁上，抽空简单的写个总结。
对那些像竞品报告像教科书像流程汇报的就不吐槽了，因为槽点太多，说说正能量吧。
1、关于选工作坊：
（1）请好好选人。记得要好好查清楚主讲人背景，推荐我知道的好的：google姜公略、阿里服务设计茶山、以及微软高霖（这个没听上，小伙伴推荐）不错，而且有他们的峰会也值得一听。
（2）即使有行业倾向，还是人优先。第一场金融主题的，同桌的有传统银行的、基金的、互联网的，主讲也是来自很有名的互联网金融高级交互设计师，但是最终一桌还是表示听完没有价值，讲的太泛泛，车联网的主题也是同样毛病。还是不吐槽了。
2、讲讲不错的工作坊：
Google姜公略：让设计师找到初心。
姜：“谢谢你们来听我的工作坊，请问你们为什么报这场？”
众人：“因为你啊！”
公司平台真的很重要，他们对设计的态度、在设计上的探索以及那种要改变生活解决问题的理念穿插在项目的方方面面，能一直坚持making and science是件接近伟大的事。
非说做了什么特别牛逼的事倒也没有，不过他就是这样潜移默化地影响着一批人。
Google 姜公略
工作坊期间 气氛很好
阿里服务设计茶山：坚持思考，善于观察，量变到质变。
先说问题，服务设计目前最大的问题是没有市场需求，因此也没有好的案例做说服。好在他的那套理念却是得到很多认可，首尔大学博士的思考还是有水准的，也的确看的出来很日韩的设计思路。
茶山最厉害的是对身边任何一个细节都保持高敏感度，我期待市场给予他和服务设计的一次腾飞。
茶山
微软的没进去，但是听说都是干货所以不让拍照。
移动交互峰会：乐视视频UED老板李时斌讲的不错。视野比较全局，有惊喜。
移动交互峰会
3、关于第二天的大会
大会有自己的基调，Uber、微软以及GE，讲产业讲趋势讲为全球做的贡献，格局铺得比较大，膜拜一下就当长见识了，实际没有什么指导意义⋯⋯
国内唐硕和滴滴讲得比较接地气，更多的是公司业务、价值，网上有些人说格局高低立判，我觉得有点瞎bb，亲爱的国人，咱能不要对本土企业辣么矫情吗？
辛教授
Uber
不过，该矫情时还得矫情。中途因为和Motorola小伙伴喜相逢，错过了本期最红的刘超事件⋯⋯
我只能说：活久见！此处放一张他的ppt，瞎了我的眼。
百度 瞎了我的眼
4、想对ixdc说的话
常在江湖飘，哪能不挨刀。
少点套路，多点干货。
5、其他
“七月一日这天，大姨看到我朋友圈，说：佳佳好厉害，在国家会议中心庆祝党的生日。”忘记七一是什么日子的小伙伴们要不要自挂东南枝？
“相聚小伙伴，认识新朋友，又过了两天晚归的日子，北京除了空气不好，什么都挺好的。”
“见到好些个师兄师姐，可惜没拍照”只顾着激动了，遗憾！
我和丹丹
蹭课四人组+姜老师 都是笑
曾经的Motorola小伙伴们
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