最早的一张信用卡，是十五六年前办的。那时候因为自己没有稳定工作，申请的时候还比较困难，并且不是随便哪个银行都肯发放。
后来因为生活需要，有那么几年连续申请了好多张信用卡。信用卡确实有它独特的地方，那几年对自己也确实起到了帮助的作用。
因为工作的变化，这几年不怎么使用信用卡了，七八张卡片就显得多余起来，别的还好，动不动就收取年费，这就很不好玩。虽然消费五六次就可以免除年费，毕竟卡片太多，自己又很少用，加上现在也很少直接划卡，信用卡就变成了鸡肋。
于是销卡，连续销掉好几张。剩下的四张，是用着比较方便，也想着万一哪天有需要突然花钱手头又不方便的时候，信用卡毕竟有用，就留了下来。
前几天办公室里突然钻进来一个小姑娘，挨个询问是不是愿意申请信用卡，自己说已经有了，剩下的同事，一般也都有，那个小姑娘只好失望离去。
对于自己来说，目前保留的四张信用卡，还是有点多，前一阵还想过应该再销掉两张，剩下两张就完全可以应急了。
然而昨天自己决定再申请一张。
综合管理部的领导在公司群里发通知，动员大家办理信用卡。通知里说，是因为公司业务有关的事，所以才动员大家办。我当时几乎是没有思考，直接在群里排了队。发通知的领导排在第一，自己排在第二。
之所以自己不假思索就申请办理，道理很简单，就是公司有需要。既然进了这家公司，愿意在这家公司长干，那就要把公司当成自己的，虽然不是老板，却一定要用老板的心态来工作。现在因为公司业务需要，动员职工办理信用卡，肯定有公司不得已的考量，那么自己理所应当站出来为公司分忧。
群里反应寥寥。这颇有些出乎自己意料之外。毕竟七十多号人呢，怎么会没什么人响应呢？过了一两个小时，参与排队的也没超过十个人。那个领导继续在群里发通知，自己于是给她个人发信息说，建议除了在群里通知以外，可以私下动员动员。
她回复的信息是：我在外面呢。
一开始看到她的回复，自己感觉不上路。在不在外面，与私下动员并没有什么直接关联。现在人与人之间的联系方式很多，不当面说，仍然可以实现“私下”的方式，比如自己与她的“私聊”。
然而转念一想，那个回复大概是她的托词，她不愿意私下去动员。信用卡，已经不是十多年前那样，人们争着想去申请了，就像自己似的，反而是想把已有的卡片销掉。在这样的背景下，去私下里动员别人办信用卡，肯定存在困难，别人办了还好，要是动员过还不肯办，那不是很没面子的一件事吗？！
这样一想，自己觉得应该更接近事实了。当然这仅仅是揣测。后来群里突然又增加了一些排队的同事，总申请人数接近了二十个（这是她通知里说的人数底线），并不能排除她私下里做了工作。我想，不管怎样，事情总算解决了，这就挺好。
继续使用分割线。
自己能够深入一步多想一层，而不是看到她的回复仅仅产生一种看法，这应该是思考方式的进步。
人有直觉，这是“思考一”，但是人也具备理性，这是“思考二”，思考一属于快速反应部队，擅长让“主人”救急，但是常常不够全面，需要思考二来补救，需要三思而后行。
能够使用思考二进行补救，需要一个大的前提，那就是全面意识到自己直觉的不足，自己的第一反应也许是错误的，这很重要。如果认识不到自己想的可能错了，本来思考二就懒惰，那就不可能进一步思考，让自己停留在直觉层面，没办法深入了。
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