在寻求突破时,我不应让其他人代替执行,尤其是现在阶段,因为理论是由我提出,而操作是验证理论是否正确的过程,让他人代替自己操作会陷入纸上谈兵的境地
比如上次我认为素材是可以由多个零件拼接而成,但实际情况素材不可能由一个又一个单独的素材组成,那样拼出来的素材会非常奇怪。如果我想组装一辆奔驰g500,只能从g500中拆出零件来拼,大众和本田的车型怎么拼都拼不出来奔驰,甚至连车都拼不出来
术层面的错误不致命,道的错误会让所有事都流产。本质还是我太懒了,想依靠其他人来完成突破,给我再好的帮手也不现实,反而会让对方很无奈
在突破和寻求发展的阶段,我应该做出模型,把整套流程真的走通之后才能交给他人,这一点在百度选品时是验证过可行性的,因为百度选品很早我就摸索通了整个流程
接下来,我应该清楚什么环节的理论是已经被证实正确,把流程交给其他人来代替自己重复操作,什么是需要摸索的,这部分是我最应该亲力亲为的
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