所有优秀思想者都不会空穴来风地提出一套新想法,他们的想法都必然会有这么两个特征:
第一,能跳出原来的框架,找到解释问题的新角度;
第二,回应现实,对时代性问题给出自己的独特答案。
专业本身可能不值钱了,值钱的是那样能调用专业的人。如有人说世界不是因专业和领域组织起来的,世界是因问题和挑战组织起来的。
针对企业的实际困扰用机制设计理论提出一套行之有效的激励机制。
那么你知道企业的真正困扰是什么吗?
没有调查就没有发言权?
但洞察有时候比调查更我重要。
所有优秀思想者都不会空穴来风地提出一套新想法,他们的想法都必然会有这么两个特征:
第一,能跳出原来的框架,找到解释问题的新角度;
第二,回应现实,对时代性问题给出自己的独特答案。
专业本身可能不值钱了,值钱的是那样能调用专业的人。如有人说世界不是因专业和领域组织起来的,世界是因问题和挑战组织起来的。
针对企业的实际困扰用机制设计理论提出一套行之有效的激励机制。
那么你知道企业的真正困扰是什么吗?
没有调查就没有发言权?
但洞察有时候比调查更我重要。
本文标题:试论职务发明中的激励相容问题
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