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《第二曲线创新》给创业者的启示之三:  补“短板”不如强“长板”

《第二曲线创新》给创业者的启示之三:  补“短板”不如强“长板”

作者: 怀川朗月 | 来源:发表于2020-03-03 21:02 被阅读0次

很多创业者相信木桶效应:觉得自己一定要不断弥补短板才能发展得更好。

但是,大部分创业者的资源都极其有限,把有限的资源花在补“短板”上,不如花在强“长板”上

李善友在《第二曲线创新》中说:要实现单一要素最大化,就是从第一曲线里的某找到某一个点,把它拈出来,以重度投入资源,把它成长为第二曲线的全部,以十倍的资源投入十倍变化的要素,坚持到取得成功。

不要均匀用力,而要把全部的力量集中一点,全力突破。

这个点,就是木桶最长的一根木板,是你能确定可以发生十倍速增长变化的单一要素。

这个点,就叫做破局点,或者叫临界点。

接下来就是持续地投入,坚持到突破临界点。

在突破临界点之前,你也许努力到80%了,甚至99%了,但整体发展却依然缓慢。

这个时候,千万不要放弃。因为,真实的世界并不是百分数的关系,而是0和1的关系。破了那个临界点,你就能活下来变成1,没破那个临界点,你再努力也无济于事。

腾讯当年就是以QQ这样一个即时通讯软件起家,持续投入,发展成为如今的腾讯帝国。

阿里巴巴,最开始也无非就是做网上买卖东西的虚拟店铺,专注在这么微小的一个点持之以恒,才带来今天整个的阿里巴巴帝国。

击穿临界点的过程,就是等风来的过程,风来了,猪都能飞上天。

但在风起之前,你要做的就是专注于木桶的“长板”,尽可能地把它做到最长。

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