《如何浪费他人时间》

    曾经看过一篇文章，叙述领导这个职位的定义：合理浪费下属时间的职位。对我启发很大，这里提到的仅是合理，关键在在合理的情况下是否有效愉快的浪费下属时间呢？这里就出现了两种情况：无效，对上不满意；不愉快，对下不满意。归结起来，就是自己领导力问题。

    这个“浪费”可没那么容易，哈佛大学幸福课导师泰勒曾说“成功并不必然等于幸福”，科学的说法是幸福会创造更大的成功，我们该如何让每一位下属幸福的工作？在于聚焦他们每个人的优势发挥优势才能有效对应各种压力，保持专注。才能有意识平衡人际关系。任何优秀的企业不是依赖于人力资源的扩充，而是人的能力提升。每位员工都必须卓有成效，这时候的浪费才有所价值。

   

《如何浪费他人时间》

对于拥有浪费他人时间权力的人而言，第一承担个人责任，清楚“浪费”的价值。二本人要兑现“浪费”的承诺，三体现“浪费”的产出，这样既使你的下属忙的吃不上饭，你也可以看书喝茶写文章。