我们常说大国工匠,企业基层管理者也需要具备“五匠”精神。
要会做“铁匠”
俗话说“打铁先得自身硬”。基层管理者虽然是“九品芝麻官”,却是班组的“脊梁”。这就要求基层管理者在思想、道德、业务上都应该先过得硬。
要会做“木匠”
常言道:“没有规矩不成方圆”。基层管理者成天和基层员工打交道,常常面对各种矛盾和问题,只有像木匠那样,把好管理尺度,严格执行规章制度,才能让全体班员心悦诚服。
要会做“瓦匠”
砌盖包贴,选材用料,全靠一双慧眼和巧手。基层管理者除了自己带头工作,还要仔细了解和准确掌握每个员工的个性和优点,使每一个人都能扬长避短、各得其所、人尽其才。
要会做“篾匠”
俗话说“编筐织箩,全在收口”。其实班组工作也需要基层管理者运用那双能够“收口”的巧手,把全班组的人心拢到一处。
要会做“缝纫匠”
基层管理者应具备乐于为他人做“嫁衣”的奉献精神,见困难就上,见荣誉就让。有了这样的精神和素质,当基层管理者的就不愁没有威信,一个班组就不会没有凝聚力。
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