随手记D137——阅读笔记

今日阅读笔记

今天是阅读《卓有成效的管理者》这本书的第四天（已读完）。

今天学习到了作为管理者如何才能做出正确的决策以及在做决策的过程中容易出现怎样的错误。

要想知道如何做出有效的决策，我们首先要知道什么是有效的决策。有效决策往往具有以下五个要素。

第一，要了解问题性质。

第二，要找出问题的“边界条件”。

第三，研究“正确”的决策是什么，而不是研究“能为人接受”的决策是什么。

第四，决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动。

第五，在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性及有效性。

决策本身究竟应该如何才能有效？

第一，明白个人见解和决策的关系。

第二，善于运用反面意见。

第三，判断是否需要决策，多问一问：“我们是不是真的需要一项决策？”

那么，什么时候需要及时做出决策呢？通常有以下两种情况：

第一，如果继续保守成规，情况就会恶化，这时就必须做出新的决策。

第二，遇有新的机会来临，而且这个新的机会至关重要、稍纵即逝的时候，也必须立刻做出新的决策。

需要注意的是，无论你选择行动还是不行动，都切忌只做一半或折中。