机会判断的思考框架：点线面体的方法论
点线面体是一个非常简洁的思考结构，它是曾鸣教授的理论，他在《智能商业20讲》中做了阐述，梁宁老师在获得授权之后进行了自己的加工和深化。
今年不买房，一年又白忙；五一不买房，难见丈母娘；十一不买房，夜里悔断肠；年末不买房，明年还白忙；前几年房价上涨的时候，哪个城市的收入增幅赶得上房价的上涨？
普通人与富人的区别
普通人勤恳努力、斤斤计较，他在意的是每一个当下的点，而任何一个点都不会产生过多的收益。
如果要成为中产，至少要获得一次线性周期的收益。比如在2000年之前买好北上广的房子。
那么成为富人呢？就要借助面和体的崛起。
当你想做一个产品的时候，入手只能是一个点（比如你要定义和提供什么样的产品）。但是在做选择的时候，需要看到你切入的点是在一条什么样的线上（这个细分市场是在成长还是下降，这是一个增量市场还是存量市场，这家企业是否做到了真正的围绕消费者的需求和体验配置自己的资源），这条线在一个什么样的面上（整个行业在这个国家或者市场的或政府的规划里的地位是什么样），以及这个面又处于一个什么样的体上（这是一个什么样的经济体，是金砖四国，还是一带一路，还是脱欧，还是不停退群的）。你面对的是什么竞争，是来自对手的竞争？还是来自趋势的竞争？
所以，点线面体的战略选择非常重要。你再怎么优化产品、提升效率，一旦点线面体选错了，都是白搭。
什么是悲催的人生，就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。
什么是更悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，你每天都在想着未来，但其实这个面正在下沉。
什么是最悲催的人生，就是在一个看上去常态的面上，做一个勤奋的点，其实这个面附着的经济体正在下沉。
如果一个人一生只能收到点状努力的即时收益，从来没有享受过一次线性周期的成果回报，这就叫穷人勤奋的一生。
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