我们平时写邮件和汇报工作的时候，经常会被上级领导反馈说，你写的和讲的怎么没有逻辑呢？
这是因为我们的大脑一次性接受信息的量是有限的，它更偏爱有规律的信息。同样的内容，通过结构化思维，有结构、有规律地整理，讲大大提高你的思考效率，让复杂的问题瞬间变得非常容易。
那什么是结构化思维呢？简单来讲，就是面对问题的时候你可以通过某种结构，把它拆解成一个个能解决的部分。在这个过程中，我们可以建立一个“先总后分”的立体化方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现总体到局面的鸟瞰，先有了立意高远的框架和脉络。
如果我们将这种思维方式想象成一幅画，那么它就是一张金字塔结构的树状图，上面小，小面到，慢慢一节一节的进行拆分。从纵向往下看，最顶端就是你需要解决的问题，下一层是支撑你解决问题的不同的方面，再下一层就是支持这些不同方面的原因，也可以叫做子理由。当然，你还可以不断地再往下拆解每一个子理由。
所要强调的是，金字塔结构图体现的是结构化思维这种立体化的分析方式，所以除了纵向之外，横向上看，每一个层级的子理由也要符合结构化。也就是说，要通过归类分组的方式将信息排序和穷尽。
当然，我们在现实生活工作中，很多时候并不一定有个明确的目标，我们往往面对的是没有目标的海量信息，需要从中间筛选、识别，最终得出结论，这也是让很多人最头疼。那怎么办呢？
我们可以把刚刚说的金字塔结构，其实把它倒过来，就是一个面对海量信息的时候，可以做到像漏斗一样思考：最上面的一层是你接收到的各种各样的信息，经过归纳、提炼，进入到下面一层，最后沉淀下来，可以得到最底层的结论。
那么怎么层层筛选，控制你的思考呢？待遇……
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