对，明人不说暗话，就是这本：
《卓有成效的管理团队》
如果你不赞同，我有五大理由：
理由一：
这是《机械工业出版社》2018年新推出的书。
如果你是一位培训师，请问你讲课中参考过的书籍文献，最好用的是不是《机械工业出版社》出版的书？
想不起来？我们来数一数……
《卓有成效的管理者》、《六西格玛管理法》、《丰田模式》、《升维》、《好课程是设计出来的》……
以上哪一本你有勇气说没看过，今天你就没勇气敢自诩是一位培训师。
那么，这本2018年最重磅推出的新书，不把他加入书架，你有勇气么？
理由二：
这是一本原著。对，原著！非常原的原著。
英国人“迈克尔A.韦斯特”著。
追根溯源，正本清源。
如果不知道“迈克尔A.韦斯特”，请自行百度。
………………
为什么打点点点？因为如果你是培训师，百度的结果，完全够你认真看上3小时的。
之后，你会回来买这本书的。
因为，百度上都是节选。完整版，在这里。
理由三：
此书主题是管理学。是卓有成效的团队管理。
我就不信，你在课堂上，敢自信的说：我不会讲管理学的。我也不会讲团队建设的。
这里只好先上图了。
一位培训师，你讲沟通也好，讲情绪也罢，或者时间管理，创新驱动，经济走势…………
请问，哪一项可以不涉及团队？
哪一样里面，可以让学员独自完成？
一个人都实现不了吧？两个人也不怎么足够吧？三个人，团队形成了。那不会建设团队，谈何个人发展？
当然，你要是跟我徒弟一样，搞体育健身的，咱俩私下再聊。
理由四：
作为一个培训师，你备课时候最头疼的是什么？
对，是案例！
怎么能把枯燥的理论和学员的工作顺畅的联系起来？
请看这本书的第59页、第108页、第136页……
每一个理论后面，都帮你设计好了一个生动的案例，原封不动的，就能使用啊，亲~
投入10分钟，产出3小时。
这性价比。
理由五：
现如今，最流行的培训方式是什么？
行动学习、翻转课堂、混合培训、体验式教学？
对！这本书里都有了。
不仅有，还帮你都设计好了。每一个环节，
怎么去做测评，怎么设计提问，怎么催化应用，怎么反求诸己……
全。都。有。
不仅有这些，还在每章节后面添加了辅助阅读资料。想要进一步的深入探讨，给了更有指导性的方向。提前获取，应对课堂棘手难题。
恩。综上所述。
如果你是一位培训师，然后并没有被上面的理由打动，烦请告诉我，你的书架中，都有哪些书呢？
欢迎探讨~
网友评论