上天给了人类一个聪明的大脑，相比于动物，我们可以更加高效理性的思考。作为拥有发达思考能力的代价，我们的头脑存储空间不幸只有很小一块儿，小到甚至连记一串电话号码都要重复很多遍。为了弥补这个人类先天的缺陷，我们需要利用思维导图或其他一些可视化的工具，帮助我们记住更多的信息。
艾森豪威尔矩阵
它将日常的事务分为了四个象限，重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要，日常中我们需要更多关注重要紧急（像老板转达重要邮件信息）和重要不紧急（课余时间看书充电）的事情。
安索夫矩阵变形
一般情况下，企业的发展需要遵循单一产品的单一市场渗透，单一产品多个市场的渗透，多个产品单一市场的渗透，到最后才选择多个产品多个市场渗透的多元化战略。
两分钟原则和五分钟原则：
两分钟原则指的是，如果一件能在两分钟之内做完，那就应该马上就做，否则小事堆积到一起，最终处理的时候，就会变成一件非常繁琐的事情。
五分钟原则指的是，如果一件事你感觉很难开始很不想去行动，那么告诉自己，我先做五分钟看看。
蔡格尼克效应
相信每个人在工作的时候都遇到过这种情况，当你尝试着去回复客户一封很重要的投诉邮件时，刚打到'尊敬的xx客户'，脑子突然提醒自己'今天家里没鸡蛋了，待会是不是要去超市买一盒鸡蛋'，好不容易克服了这个想法，继续写到'由于我们工作的疏忽，我们给您发错了商品的尺码，再次我表示...'，还没打完，脑中又冒出一个念头'这周和基友约着要去打篮球，可是我的球鞋破了，需要赶紧买一双'。就这样一边编辑邮件，一边脑子冒出各种其他的事情，导致我们在整个上午，可能只完成了一封邮件的工作，其实如果心无杂念的去写，可能半个小时就完事了。像这种现象，大脑不停的提醒自己各种未完成的事情，叫做蔡格尼克效应。
值得欣慰的事，我们可以采取办法去解决这种效应，那就是为未完成的事情安排具体的处理计划，例如，我将于今天中午吃午饭时在淘宝下下单购买篮球鞋，将于今天下班后路过楼下的家乐福去买一盒鸡蛋。
网友评论