我这一年，白驹过隙。
时间就像一个着急会情郎的少女，春心萌动，所以一路快马加鞭。
鬼知道我这一年经历了什么。
我只知道，从2014年9月开始创业到现在，已经快三个年头了。
记得有一位前辈曾经说过，一次成功的创业，至少需要十年的时间。这十年你要经历四个阶段，每个阶段跨度三年，你可以加速但不能超越。
他还说过一句更打击人的话，只有百分之一的人适合创业。为了活下去，创业者要经历一场长征，翻越一座座高山和险阻。
深以为然。
不可争辩的是，百分之九十九的创业者会成为这场创业乱战大潮中的炮灰，被历史煙没，无人铭记。
天地不仁，以万物为刍狗。没有人来为你的失败掬两滴同情的眼泪，因为失败者遍地都是。
这真是一个残酷而又无法回避的现实。
作为一个创业者你甚至不能奢求被人理解，因为这种行为很可笑，内心那么脆弱，何必要趟创业这趟浑水？
创业是一个勇敢的孤独者的游戏。
因此，在每次遭遇困境的时候，我都会审视自己创业的初心，你是为了获得所谓的成功才选择创业的吗？还是你真把创业当成人生的必修的一门课程，所以可以比较坦然地面对所谓的成功或失败？
没有人喜欢做一个失败者。
前些时候跟一位创业的朋友聊天，他说一个创业者活下来大抵需要三年。这三年你会经历以下三个心路历程：第一年，极度兴奋，特别是对一个初次创业者，怀抱着一个可以改变世界的梦想，兴冲冲上路，每天都像打鸡血一样，可是时间长了你会发现，创业远不如你想象中的美好，你开始四处碰壁，一次次撞得头破血流。
第二年你开始怀疑人生，自己和团队都会陷入焦虑，苦苦挣扎。这个时候像筛沙子一样，有些人耐不住这种煎熬和折磨，被无情地甩出筛子之外。但对于一个意志坚定的创业者，自己创的业，含着泪也要创完。
第三年开始，仿佛醍醐灌顶，一下子苦尽甘来，你忽然发现，哟，第一年挖的坑，不知不觉在第二年的焦虑和挣扎中填平了，也开始赚点小钱了，客户好像还蛮认可我们的，团队的自信心似乎也上来了，心态也更成熟了，模式也愈来愈清晰了。
孙陶然说，前三年，是创业的第一个阶段：起步期，首要的任务是找方向。方向找准了，你就进入第二个阶段：发展期。方向找不准，你投入再多的人力物力，花费再多的时间，你也还停留在第一个阶段。
初哥目前还处在第一个阶段。不过前面说的这三个心路历程，初哥都经历了，已经越来越看到第二阶段的曙光。
如果非要对今年做个总结的话，那就是：我很满意。
是的，我们终于挣扎着活下来了。
有什么比活下来更令人兴奋和激动的呢？
1
业务方面
渐入佳境
从去年9月份开始转型后，初哥的业务越来越聚焦，公司逐步走上正轨。
1、我们通过财务规范为切入口，帮助多家企业完成新三板挂牌或者挂牌前的财务规范工作。
2、我们完成了一家年销售过10亿的即将赴香港上市的公司的财务督导和财务规范。
3、我们帮助一家年产值在2亿左右的小家电企业完成了金蝶ERP系统的上线，帮他们梳理了财务制度，夯实了财务基础。
4、我们帮助一家初创的B2B平台完善了他们的商业模式，优化了他们的交易结构，帮助他们建立了一套完整的会计核算体系，并协助他们顺利拿到了A轮1600万的融资。
5、我们正在帮助一家动漫教育和数字娱乐的创业公司完成创业板上市前的财务规范，并且有望达成深度的合作。
6、我们帮助一家非常有发展潜力的公司被一家上市企业并购，其中一位投资人，不到三年时间获得了超过亿元的回报。
7、我们正在帮助一家在行业精耕10多年的传统企业完成转型升级的改造，通过财务规范和全面预算的导入，帮助企业登陆资本市场。
8、我们又刚成为一家准备在澳洲上市的深圳某公司的财务顾问单位，并且有望通过这个订单，敲开澳洲准上市公司服务的大门。
9、我们还有望拿到一家新三板公司财务顾问的订单，帮助这家新三板公司完成转板、IPO或在资本市场上的重组并购。
。。。 。。。
我们很欣慰的是，我们的工作得到了绝大多数客户的认可，已经有三家公司跟我们续签了明年服务的协议。
2
产品打造
惊喜不断
1、我们的几个核心培训课程，在一些高校、企业和社会组织进行演讲，得到大家一致的好评。
2、我们的两门核心课程入选北京时代光华。
3、跟华南最大的教育学习机构－益策一同打造全面预算超级IP，在益策创办的全中国最大的高端财务人士社群《财道家塾》上推出了三期《基于6M体系下的全面预算新玩法》的系列讲座，获得各位塾亲的高度认可。
4、我的个人财务自媒体《初哥财智荟》正式开通，这个自媒体聚焦新财务和全面预算领域。
5、#我行我书#活动持续开展，我主导编写的两本书《基于6M体系下的全面预算新玩法》及《实操手册》即将完成初稿，有望在明年上半年推向市场。
6、作为南方某机构的创业导师，为学员作了几场创业辅导，被学员评选为最佳创业导师。
3
团队建设
千寒历尽百花开
创业铁三角正式组建，有了稳定的创业结构，明年的业务突破有了更大的信心。
4
资源方面
真诚和努力是最好的名片
1、有了几家稳定的合作伙伴，并建立了非常好的合作关系。
2、和一些机构投资人建立了比较良好的沟通渠道，并展开了一定的业务合作。
3、被四家创业机构或组织聘请为创业导师。
4、和一家创业园区达成战略合作意向，明年有望携手深挖以亿为计量单位的创业服务市场。
5、和益策达成深度合作意向，初哥团队将全力打造全面预算超级课程表，益策团队将通过财道家塾和学乎APP全力做好产品的销售和推广。
。。。 。。。
当然，与取得的一点小成绩相比，对于一个初创公司而言，我们面临更多的还是各种各样的危机。
我们仍然还处在最原始的创业初级阶段，还在为基本的生存而奋斗。
不过，在这个看似寒冷的冬天，我们已经觉出满满的春意，对于即将到来的新的一年，正如马云先生所说，充满着机会。
5
展望未来
充满着机会
业务方面：深挖碗里的，大力拓展锅里的。在今年的基础上，组建一支新的团队，大力拓展创业服务市场。
产品方面：完善和优化现有的产品结构，完成全面预算相关产品的开发。
团队方面：人才、人才、人才！
人才是创业最核心的元素，也是创业能够持续和成功的关键，初哥会以最开放的心态，用真诚和信任这个最笨的方法找到能够并且愿意和我们一起成长的合作伙伴。
最后，在新年即将到来之际，感谢那些曾经帮助过初哥的领导、同事、朋友、亲人。
我们真诚地希望，有更多的志同道合的兄弟姐妹们，能够加盟初哥，和我们一同来拓展这样一个充满着机会的蓝海市场，开创大场面！
时光不语，敬待花开。
如果你有宏伟的志向，能够忍受孤独、痛苦和寂寞，有超强的意志品质和执行力，请你来找我。
最后祝各位新年快乐，嗨皮牛耶！
初哥2016年12月31日于
中山大学国家大学科技园
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