在麦肯锡公司，经营顾问通常会用以下7个流程来实现问题的解决：1. 掌握真正的问题；2. 对问题进行整理；3. 收集情报；4. 提出假设；5. 验证假设；6. 思考解决办法；7. 实行解决办法。
本文标题：《麦肯锡工作法》
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