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陈湛匀:初创企业怎样才能达到国际一流互联网公司水平的?

陈湛匀:初创企业怎样才能达到国际一流互联网公司水平的?

作者: 小恶魔_f4fa | 来源:发表于2019-03-22 16:19 被阅读0次

    企业创新是企业管理的一项重要内容。是决定公司发展方向、发展规模、发展速度的关键要素。从整个公司管理,到具体业务运行,企业的创新贯穿在每一个部门、每一个细节中。企业创新涉及组织创新、技术创新、管理创新、战略创新等方面的问题,而且,各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面的创新,而是要全盘考虑整个企业的发展,因为各方面创新是有较强的关联度的。

    陈湛匀从案例中指出:小米业务的“铁人三项”,主要是硬件、互联网服务和新零售。硬件主要是手机以及小米的智能家居生态链,按照雷军的规划,五年时间孵化100家智能硬件公司,目前小米正在接近预期目标 。

    陈湛匀教授

    以下是陈湛匀的部分观点实录:

    小米的主要业务分布

    如图,小米业务的“铁人三项”,主要是硬件、互联网服务和新零售。硬件主要是手机以及小米的智能家居生态链,按照雷军的规划,五年时间孵化100家智能硬件公司,目前小米正在接近预期目标;新零售,主要是以loT为核心的新零售和智能硬件,目前有小米商城、全网电商、小米之家、有品四个板块,雷军的规划,小米之家2017年年底铺到250家,2018年年底500家,2019年1000家;互联网服务,互联网服务收入主要来自于游戏联运和MIUI广告,小米拥有自己的游戏开发者接口,包括账户体系、支付体系,互联网收入的年复合增长率达到74.7%,2018年第三季度的互联网收入就超过2017年全年,达到了1,191,827万元。

    小米曾被质疑是一家手机公司,从目前的业务构成来看,小米兼具手机厂商和互联网公司这两重属性,智能手机占比逐年下降,2015年占比为80.4%,但到了2018年第三季度占比下降为68%,互联网服务和新零售的占比在逐年提高。截至2018年3月,MIUI活跃用户大约1.9亿,用户每天使用小米手机的平均时间约4.5小时,小米的用户规模、用户活跃度、使用时长等指标均达到国际一流互联网公司水平。

    小米在创立初期,毫无硬件行业经验,但依靠锐意创新的勇气、持之以恒的勤奋、踏踏实实的厚道,坚持创新,不断取得突破:2010年8月推出MIUI首个内测版,2011年8月小米手机正式发布,2013年1月,MIUI用户突破1000万,2015年12月,MIUI全球激活用户数量超过1亿户,2017年2月,搭载小米自研芯片的小米5C发布,2017年11月小米成全球最大智能硬件IoT平台…

    著名经济学家、全球共德CEO陈湛匀教授简介:

    著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家,中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人,中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾,长期应邀为北京大学、清华大学、香港大学授课,并被聘为国际论坛峰会和国外大学演讲,与英美法徳加拿大等国家名校进行学术交流,走访过100多个国家和地区,被誉为具有国际视野、最受欢迎的实战型权威金融专家。陈湛匀教授已获近20项国家、省部级优秀科研奖。陈湛匀教授长期专注于地产金融、高新技术、中小企业成长,对这些领域保持高度前瞻性,具有丰富的实际经营经验。他擅长实用解决具体方案,将广泛的商业知识和特定行业的深入了解相结合,致力于运用金融专业技术帮助企业提升可持续竞争优势、赢利能力,放大企业价值并创造价值,成功辅导不少企业上市。

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