最近在找组里每个同学沟通，收获很大，压力也很大。
每个人都有自己的诉求，很多都是能力提升上的。新同学的能力提升还好说，提高质量建设能力，基本测试能力就可以。但是稍微高阶的同学，就会有带人的诉求。我们现在的工作模式，组织架构，以及HC规划，都很难有机会去带人。这点是我最惆怅的。
除了以上压力以为，我拿自己跟其他的leader进行对比，压力就更大了。其他leader有的做的非常好，他们就是纯管理，而且能把团队管理得很好。他们在引导大家或者说带领大家一起进步。而我，只关注了自己的一小摊子事，基本就是一些具体的线上问题，需求测试等。而其他leader几乎都不会身体力行得去做这些事情，而是定方向，定规划，安排大家去执行。当大家遇到困难解决不了的时候，出面想办法解决。
我已经很久没有写过文档了，很久没有总结过了，思考过了。我要重新开始写文档，写总结，写规划。真正得成为可以带领大家一起进步的组长。
我不能佛系，不管是因为自己，还是因为组里的伙伴们，我都不可以佛系。我佛系了，大家的成长就会受影响，尤其是一些小同学。所以，我要保持积极向上的心态，保持持续成长的心态。
加油！工作压力大，那就化压力为动力吧！
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