农业行业算是目前社会相对传统的行业（或者也可以说是最传统的行业），其传统主要表现在三个方案：一是商业模式，二是渠道模式，三是消费者及客户。
从商业模式来看，行业仍然保持传统的商业模式，生产企业采购原材料，建立生产厂房，获得生产资质，然后生产产品，进行传统的渠道销售。
从渠道链来看，厂家生产好产品、卖个批发商、批发商卖给零售店，零售店卖给种植户，传统的2-3级渠道链销售模式。
从消费者和客户来看，消费者是社会最为淳朴的农民，对于目前的中国来说，很多的种植者仍然是60、70后的人群。这个年代人群，在家种田的大多数是没有太多的文化基础的。
面对最为传统的行业，当然这个行业的主要人群也在发生着换代，60、70后开始退休，而换而代之的是知识文化程度较高的80后和90后，他们对新鲜事物的接受度更高。
在这种背景下，新媒体已经开始全面的渗透到这个行业。越来越多的传统农资企业，开始成立自己的新媒体部门，新媒体团队，重视线上的传播。
新媒体或许造就了很多的行业与个人，虽然这个时候来谈系媒体的趋势，已经为时太晚。
但是，深处最为传统的行业，而行业里面的每个企业都开始谈新媒体布局时，才深刻的感受到新媒体的渗透能力。
或许，新媒体已经成为每个人、每个企业必不可缺的一项技能、一个工具了。
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