明确权责划分，实行差异化考核。
总部应与各二级生产单位确立清晰的权属分配，由总部掌握资源调配、标准制定权、考核等，各生产单位根据不同业务板块的资源能力和市场成熟度，给予不同程度的自主经营权。
实行差异化的绩效考核思路，不采取单一的财务指标进行考核，要根据各单位规模、发展阶段、新产业培育、技术孵化等特性，统筹兼顾短期经营行为与公司长远发展间的关系，综合考虑、阶段设定相应的绩效考核指标。
明确权责划分，实行差异化考核。
总部应与各二级生产单位确立清晰的权属分配，由总部掌握资源调配、标准制定权、考核等，各生产单位根据不同业务板块的资源能力和市场成熟度，给予不同程度的自主经营权。
实行差异化的绩效考核思路，不采取单一的财务指标进行考核，要根据各单位规模、发展阶段、新产业培育、技术孵化等特性，统筹兼顾短期经营行为与公司长远发展间的关系，综合考虑、阶段设定相应的绩效考核指标。
明确权责划分，实行差异化考核。 总部应与各二级生产单位确立清晰的权属分配，由总部掌握资源调配、标准制定权、考核等，...
组合操作——combineLatestWith、combineLatest： 2021-04-15 11:06:3...
–– 2021-04-15 11:24:48.014000+0800 XXXXXX[3493:1042521] s...
组合操作——Merge： 2021-04-15 10:52:46.576964+0800 xxxxxx[3448:...
数量操作——减少——Collect： 2021-04-15 11:32:12.738358+0800 XXXXXX...
组合操作——zipWith、zip： 2021-04-15 11:03:34.588688+0800 XXXXXX...
组合操作——concat： 2021-04-15 10:50:21.334282+0800 xxxxxx[3443...
降阶：flatten 2021-04-15 14:57:43.580337+0800 XXXXXX[3720:10...
数量计算——filter： 2021-04-15 11:16:30.589031+0800 XXXXXX[3487...
副作用的操作——doNext： 2021-04-15 11:30:46.809094+0800 xxxxxx[35...
本文标题：2021-04-15日更
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ylqslltx.html
网友评论