随着996.ICU第一个浪头的拍岸，更大的风波出现了。
近日，马云和刘强东双双发声996。11日，马云在内部交流会中将996称为“修来的福报”；12日，刘强东在朋友圈回应996，表示京东不会强制996，但“混日子的人不是我的兄弟”。
▲马云微博
▲刘强东分享的《地板闹钟的故事》
风波之下，996这条暗涌的潜规则已然浮出水面，马、刘二人的言论再次激发了众人对996的讨论，除却工作制问题，“福报”、“理想”、“成功”这些由996得出的刺眼的结论也成为了备受争议的对象。
这个消息被报道出来引发了很多人的关注，也将各大互联网公司推到了舆论的风口浪尖，大家对996的看法意见不一。其实，随着智能时代的来临，一些岗位已经出现机器人，人类和机器之间的合作，将提高公司的整体效率。在人机协作的模式下，人控制并监督机器人工作，机器人进行重复劳累的体力工作，两者各发挥专长，实现1+1＞2的价值。小语相信终有一天，人类将彻底从繁复的劳动工作的解放出来。
不久前中国社会科学院发布的《休闲绿皮书：2017-2018年中国休闲发展报告》还建议，2030年实行“做四休三”——在我国劳动生产率达到一定水平的前提下，可实行每天工作9小时，每周工作4天的4天36小时工作制。麦肯锡全球研究院的报告也指出，未来人工智能带来的社会颠覆远超人类此前经历过的种种工业革命，到2030年将有7500万人至3.75亿人从原有的岗位上解放出来，不在需要从事目前耗费“生命”的工作。
那么，从企业来看应该在什么时候将人工智能机器人引入公司呢？这并不是单纯靠公司经济实力和公司变革的勇气与魄力。
“
首先，公司应该梳理公司的架构，清楚公司当前对劳动力的需求，看清公司对劳动力需求最重要的一点是什么。制定公司战略目标，思考当前拥有的劳动力能否支撑战略目标的实现？
如果可以，那么恭喜你，请领导公司所有员工，为实现公司战略目标继续努力；如果不可以，你可以思考一下，公司架构中，哪一个部门的劳动力不能满足，并思差距有多大。如果通过新招聘人才就可以解决的，那公司HR可以多关注一下优秀人才的选用。如果简单的继续招聘无法满足公司需求，或者继续招聘需要大量的人力成本、资金成本和巨大的风险，那么，公司可以考虑使用人工智能来为企业赋能。
由小语智能打造的智能客服及智能营销系统采用了世界前沿的深度学习技术、先进的语音识别、机器学习等技术，研发了一整套基于语义理解的人机对话引擎，帮助客户赋能传统客服/营销，已成为业绩领先的智能语音机器人之一。
面向不同的行业领域，小语智能客服提供完善的专属知识库，通过智能自助应答、多轮对话、语音识别、智能分配、智能IVR、全渠道接入、行业专属知识库、自主学习等核心功能，帮助客户快速识别、准确解答客户问题，满足客户需求。
从进化论的角度上看，我们的劳动生产效率会逐渐提高，这样就可以降低每周的劳动总时间。但在面向2030年时，出现了一个不同于以往工业革命阶段最大的变量，那就是信息技术、人工智能以及资本的驱动，未来的劳动力格局即将开启一轮的新的重塑。
在这一波人工智能的浪潮中，小语智能致力于跟随时代前进的步伐，赋能各行业，驱动商业的进化。变革的时代就在眼前，你的企业做好准备接受全新的变革了吗？
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