为人父母后，觉得责任重大，孩子的成长真是生易养难！听过“妈宝男”，结婚后还跟妈妈住一起，妈妈插手过多，媳妇愤然把婆婆赶出家门的。也听过青春期的孩子完全不跟父母沟通，出现很多严重问题。所以压力山大，会去读育儿相关的书。昨天读到的这本书，出版距现在已经有四十多年了，被奉为全球最权威的父母培训圣经，看完觉得真的是父母培训方面的鼻祖，发现之前看过的很多书籍的理论确实都来源于这本书中。
你会不会成为那个被孩子“炒鱿鱼”的父母？
书里的内容主要分为四大方面，一个是问题的归属；另外一个是怎么听，孩子才肯说；还有一个是怎么说，孩子才肯做；最后一个是如何更好地解决冲突。
你会不会成为那个被孩子“炒鱿鱼”的父母？
“听”跟“说”的技巧在《非暴力沟通书》中有特别详细的阐述，另外在《非》中，理论跟实践上还有新的升华。冲突的解决，跟《关键对话》里面的内容比较相似。本书对我启发比较大的是问题归属这一块儿，很多时候，本来属于孩子的问题，我却帮他干了，比如大儿子，作业忘带，然后他就会让我去跟老师说，事实上，这件事情是属于他的，需要他自己去做的，我帮他是剥夺了他成长的机会。
结合工作中，由于对方的请求或是担心他搞不定等等原因，我有的时候会帮经理做本应该由他来负责的事情，而经理有的时候又会去做本该属于代表的活。我们干了别人的活，担别人的责任，却剥夺了别人成长的机会。问题归属即是责任归属，在任务开始之前，先分清楚，这件事情谁负责，然后再用倾听的技巧或者是说的技巧，寻求事情的解决方案。
这是个警醒，无论是成年人对待孩子，还是成年人跟成年人之间都用得到。
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