集团用户在OA实施之后经常会遇到的一些典型问题如流程梳理、管理对接、系统设置、需求变更乃至二次开发等。
部署集团OA系统要注意什么?其中最困难的两个问题恐怕还是管理对接和需求变更,前者是如何将OA系统与企业的管理实践完美融合,通过OA系统实现管理制度的落地和保障执行。后者是如何对需求变更进行有效的管理,既确保项目的顺利实施和按期交付,又满足用户合理的个性化需求。
不管是什么问题,解决之道都在于沟通,包括厂商实施人员和企业项目主管间的沟通,以及企业内部各相关人员的沟通。沟通建立在坦诚和理解的基础上,只要沟通顺畅了、到位了,那么问题就容易解决。
集团oa,推荐金和oa办公系统,24年专业经验,80000多家企事业单位选择,1700多万终端用户,服务遍布全国70多个地区,涵盖50多个行业,简单易用,上手快,本地化全时服务更贴心!可按需定制,灵活部署,避免浪费!打造适合你企业的集团管理软件。
金和OA集团化分布式部署解决方案从满足集团公司安全性要求为立足点,提供组织间公文审批、信息沟通、门户互访、知识共享等功能,提升集团系统独立性、安全性和灵活性。
OA集团化分布式部署解决方案的目标:
1、实现总部和分支机构之间的信息共享,及时互通,避免信息孤岛;
2、实现总部同分支机构的员工利用统一的交流平台进行信息的在线及时交流,提高办公效率,降低沟通成本;
3、实现集团总部同分支机构在不同系统之间的收文、发文、请示等业务信息的上传下达;
4、集团总部系统和分支机构系统各自独立运行,提升企业管理灵活性;
5、系统采用分布式部署,提高系统运行效率和安全性;
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