抄底就是投机，为什么被套牢后就成了价值投资了？所谓的价值投资者不是口里喊几句价值投资就会成为价值投资的。真正的价值投资者是骨子里相信价值的。
我记得当时我还有个表记录价格，因为觉得价格跌破了一年来的底价，所以买了*天，结果让我深刻理解了抄底就是投机。
一、你配得上最好的个人商业模式！
你是一个“会算账”的人吗？
算什么账？把时间投资到自己看是否划算，还是哪家超市打折后多买东西？
学习成长过程中：在面对海量的教程和自学材料的时候，到底应该如何选择呢？这里有一个重要的标准：判断自己所处的阶段。快速入门则是可行且必须完成的任务。 “师傅领进门，修行靠个人”。这也是为什么优秀的入门教程很多，但是优质的进阶版本教程却不多。付费入门，自修成长。
生活中货比三家，还需要吗？我总是为了多省下十几块、甚至几块钱而来回对比。最后虽然省下来一些钱，但是这个过程劳心费力，更重要的是浪费了大量的注意力，进而没有余力去顾及其他事。如果不是非常重要的购物决定，就买贵的那个，虽然偶尔也会失误，但总体来说一定是赚的。
要注意，第三种模式我们买别人的时间，并不是为了自己什么都不做，而是为了我们用这部分省下的时间来创造更多的价值。所以你其实并不需要在财富自由之后，才开始这么做。相反，如果你希望自己能够尽快财富自由，就应该更善于利用这种商业模式，帮助自己创造更多的价值。
可以试试在你的预算范围内，购买一些服务，不要忘记对比一下，自己使用这些服务时的效率和平时效率之间的区别。我有感受就是付费后，能坚持下来。比如健身卡，因为付款结识一帮爱肚皮舞的伙伴，老师教完我们还有一起再练习，自觉形成小团队，绝对是网上免费教程达不到的效果。
所以很多时候，有时为了少量的钱货比三家，浪费大量的注意力，或引起自己心情不愉快。换个角度 ，在一定范围内选择自己喜欢的贵的，心里的那份喜欢快乐，以及作为对努力 看书的奖励，真是值得。我们不去做某些事，只是因为算了一笔总账之后，觉得实在是没必要。
二、管理篇106-108
目标管理：目标管理，就是把企业的使命和任务，转化为经营目标，然后再用KPI、OKR等绩效管理工具，分解、执行、考核。目标管理，就是锁对目标；绩效管理，就是锁死目标。
企业三法宝：愿景就是梦想；使命就是职业；价值观就是道德。有了三法宝，能够网聚志同道合的战友，让大家被梦想而不仅仅是金钱激励，为无数的大决策、小选择，提供判断的方向和原则
战略思考：战略-就是通往目标的曲线路径。战略思考，是每个CEO不能推卸的责任，不可没有的能力。四步法：绘制地图、选择路径、当下一步、抬头看路。
三、杂念
三类好企业 ：在国民经济命脉行业里挑大梁的优质国企，在创新竞争中引领发展的优质民企，在全球竞争中坚韧拓展的优质企业，这和前两类有交叉，但又具有相对独立性。
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