寻找设计导师或任何其他类型的技术导师可能是一项具有挑战性的任务。准备投入一些时间和精力来调查在线平台、社交媒体社区或论坛。
无论您如何以及在何处找到您的导师，请不要犹豫，就您的想法提出问题。首先讲述您的故事，并请对方分享他们的背景和专业水平。最重要的建议之一是在你的导师身边感到自在，因为当你与一个人相处时，你会毫无障碍地分享你的想法、恐惧和挑战。
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找到合适的导师有时就像找到好的财务顾问一样困难。作为一名初级或缺乏经验的专家，您希望得到您可以信任并且在您想要改进的领域具有相关专业知识的人的指导。另外，您可能还没有发达的专业网络来解决您的问题，或者可能太害羞而不敢直接向陌生人发送消息。
探索在线平台有很多好处：
您无需离开办公桌即可发现来自世界任何国家/地区的导师
您可以自定义搜索并找到会说您的语言并拥有适当专业知识的导师
您可以打开导师的个人资料，了解他们的经验，阅读其他学员的评论，并安排会面——真的像听起来一样简单
在 ADP List 平台，您可以找到来自不同国家和不同技能组合的设计、营销、产品研究、产品管理或软件开发方面的导师。如果你喜欢在团队中工作，你可以和你最喜欢的导师一起参加小组会议。
该平台还提供博客文章，并主持有关 UI/UX 设计、用户研究、编码和其他主题的在线讲座，供那些想要了解更多信息的人使用。锦上添花的是该平台是完全免费的。
探索当地设计社区
如果您善于言辞并且不介意与随机的人接触并开始对话，请探索当地社区。这些可以是本地活动、会议或聚会，您可以在其中找到来自不同行业的专家，他们乐于分享他们的经验。
你甚至可以接触一个你熟悉并欣赏其工作的工作人员，或者一个演讲给你留下深刻印象的会议发言人。在你开始讨论对你来说重要的事情之前，先建立一种融洽的关系，确保他们不会觉得自己在被审问。
或者，您可以在 Facebook、Slack、LinkedIn 或其他社交平台上找到本地在线群组并寻找导师。首先，您可以参与小组讨论或寻求设计反馈，以便其他参与者了解您。
寻找间接指导的来源
你可能有一份最喜欢的设计师的名单，他们的想法和项目让你低声说，“我想有一天像你一样！” 恭喜，他们是你的间接导师。如果您还没有间接导师名单，我们建议您立即创建一份名单。
互联网上到处都是专业人士，他们免费分享他们的设计、想法、发现和灵感来源。他们可能太忙而无暇顾及指导，因此决定为更大的初学者社区提供帮助。当然，他们无法回答您的具体问题并与您保持永久联系，但他们可能已经在访谈、文章或播客中涵盖了您的一些问题。
收听设计播客并阅读博客，寻找能启发您的人。最终，您可能会在 Twitter、LinkedIn 或 Instagram 上找到并关注他们，以了解他们的最新专业见解。
了解导师简介
寻找导师就像网上约会——在开始一段认真的关系之前，你需要先了解一个人。无论您在哪里寻找导师，都要仔细评估他们的资料，即使它只是 Behance 上的一个页面。
注意潜在导师的：
• 背景
• 专业知识
• 技能
• 他们合作过的公司和客户
• 文件夹
确保你在背景、兴趣、技能或行业方面与导师有共同点。如果您欣赏他们的经验和工作样本，或者想在他们工作过的公司找到一份工作，您也可以联系他们。
指导意味着密切合作，因此您需要决定是否准备好花很多时间与这个人相处，并向他们坦诚相待您的职业目标和技能。
考虑导师的主要技能
假设任何高级 UX/UI 设计师都可以成为初级设计师的导师是死路一条。设计行业的人可能有不同的背景、技能和职业方向。例如，一位用户体验设计师可能知道 Figma 和 Sketch 中的所有技巧，而另一位用户体验设计师可能专注于分析用户研究结果、构建用户体验角色，以及为用户测试和想法验证制作低保真线框。换句话说，他们可能只有一个职位，但角色不同。
在你接受指导之前，先看看你的导师是否具备相关技能和适当的熟练程度来教你。
看看导师的作品集
设计师的作品集比一千个字更能告诉你他们的作品。如果您可以在 Behance、Dribbble 或他们的网站上找到您潜在导师的作品集，请仔细查看并从不同角度对其进行评估。问以下关于你的导师的问题：
• 他们从事过哪些行业？
• 这些项目是国际的还是本地的？
• 评估他们的设计美学——你喜欢他们选择的颜色、排版和图像吗？
根据工作角色，作品集的内容可能会有所不同。例如，专业的 UX/UI 设计师远远超出了视觉方面，旨在展示他们的设计过程。他们解释了问题及其背景、他们如何解决它、它有多成功以及他们从中学到了什么。
提出问题以防止沟通不畅
当你在寻找导师时，不要害怕提问，以防止沟通不畅并节省你的时间和精力。成为导师不仅仅是拥有足够的技能并成为您所在行业的专业人士。首先，这个人应该愿意教别人，并且知道如何建设性地教别人。
其次，他们应该有时间接受指导。高效的导师与受训者每天需要花费几分钟以上的时间来讨论问题和分享建议。即使这是他们的第一次指导经验，他们也应该专注于为您和您的困难投入时间。
第三，所有关于导师报酬的问题都必须事先讨论。通常，指导意味着非商业关系。他们不是导师——他们分享知识是出于帮助下一代专家成长的真正愿望。但是，根据他们的经验、熟练程度和承诺程度，一些导师可能会提供有偿服务，最好在您设定期望值之前提前询问他们。
商定时间表
如今，有一个来自不同国家、生活在不同时区的导师似乎不是问题。不过，请花一些时间与您的导师讨论您的日程安排。毕竟，你和你的导师都有生活，不能总是安排自发的 Zoom 聊天。另外，结果可能是您是早起的鸟儿，而您的导师更喜欢工作到深夜。
尽量保持灵活性并调整您的日程安排以在线或离线开会，并每周花一两次时间来富有成效。如果您有紧急情况无法在预定时间与您的导师会面，请至少在会面前几个小时告知他们。
确保准时参加会议，避免在最后一刻取消。
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