Day 2559：学习

前几天和前同事聚餐，听他们聊起在某大厂几个月又出来的事。其中一个因素是，要统计程序员的代码行数，提交次数等等指标，虽然未必直接作为绩效考核，但总让人心生不快。后来他们就走了。
有阵子各大厂都在说OKR，用着用着又像KPI了。
我很同意陈皓的观点：
1）制定目标和绩效，目的不是用来考核人的，而用来改善提高组织和人员业绩和效率的。
2）人是复杂的，人是有状态波动的，任何时候都不应该轻易否定人，绩效考核应该考核的是事情，而不是人。