今天分享书籍《重来：更为简单有效的商业逻辑》：关注更少，而非更多；关注不变，而非变化；关注技能，而非装备。
一、关注更少，而非更多
遇到困难时，我们常常第一反应是我可以调动更多的那些人、要需要哪些更多的资源？结果往往是将周围人或物找了遍也没有解决问题。作者观点是做减法，将精力集中在核心问题上解决掉它。
举个例子，乔布斯当年接手苹果时，首先将苹果众多的产品线减掉剩下四个，其他一律不生产，哪怕投入了再多的人力物力和资金。在此基础上不断打磨专研形成苹果最核心的产品。这种化繁为简的方法最重帮苹果公司走出困境。
二、关注不变，而非不变
现在流行的知识付费，其实是一直在实行，我们付费上的培训班、特长班就是一种知识付费。变的是形式，语音、文字、电子产品远程教课、app随时随地学习……不变的是学习的需求，因此，我们要把握住核心需求，在自身成长过程中找准方向。
三、关注技能，而非装备
很多摄影爱好者一味追求设备的先进，认为高配置的装备才能拍出美照，而忽略了另一个关键因素是自身技术的高低。好比给你朗朗的钢琴，你也未必能弹出想他一样优美的曲子，决定钢琴曲动听与否的不是钢琴，而是郎朗日复一日辛苦练习的技能。
以上三点，有一个共同点就是聚焦，聚焦核心问题、核心需求、核心技能，将你的时间和核心放到这些关键问题上，才是最有效的成功法则。
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