生物进化在达尔文的自然选择学说出现之前,是拉马克的用进废退学说。
科学发展是不断被证伪的,后来达尔文的自然学说出来之后就把拉马克的用进废退给证伪了。
但是我一直觉得,生物体的进化,是两者兼而有之的。
例如一只羊,不考虑遗传的话,它的大腿肌肉肯定是用进废退的,越是被狮子骚扰频繁的,腿部肌肉一定更发达,逃生速度更快。最可悲的一定是长期没有狮群出现,羊身上开始不长肌肉长肥肉,速度逐渐丧失,等到危险来临的时候,只是一口香嫩的小肥羊。
但是用进废退是没法获得性遗传的,也就是说这一只小羊经常被追杀,腿部肌肉比较发达,但是遗传不到下一代。
所以很多代之后的小羊速度快不快,主要是自然选择了。速度快的公羊,逃生本领强,就拥有更多的交配的机会,基因延续的机会就大。
经营也是一样,团队也是一样。最渣的公司一定不是被别人绞杀,而是没人绞杀,自己把自己温水煮青蛙,等到强敌突然来临的时候,完全没有了逃生挣扎的本领。
我们就是过去面临的竞争太少了,守着县城小镇街头,靠着低价卖着简单的产品。一铲冰,两勺酱,摇起杯来bangbangbang。以为周围没有敌手,结果在大城市里,不敢和好的品牌交手。
这样的结果一定是神经组织,肌肉组织全面萎缩,战斗力衰退。等到突然来了虎狼狮子,发现已没有招架之力。
所以此刻更希望更多的品牌围过来,我们有太多致命的弱点,这被咬一咬打一打,流一流血才知道痛,痛定思痛才知道怎么改。
而别人的优点几乎全是我们的缺点,我们过去的优点又已经变为成也萧何败也萧何的缺点。
就比如对话里面说的书亦烧仙草,他们的芋圆真的挺好吃,他们奶茶和果茶真的很好喝,他们半杯都是料,还确实料到好味道,而反观我们这边,连煮个珍珠都会有人提意见嫌麻烦。
肌肉要经常练一练,刀枪要经常磨一磨,面临征战,才能练出来杀伐决断,只有流血的沙场检验,才能反向促进士卒操练和政体蜕变。
偏安一隅,岁月静好,才是进化的最大挑战。
组织内部,一定要练,要经常经受挑战,因为用进废退。
组织之间,更要经受摧残,杀伐吞并,因为物竞天择。
这就是天道。
道生一,一生二,二生三,三生万物。
真的是不错的品牌 产品很好喝形象也不错
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