产品经理在整个产品研发过程需要进行项目协调，所以在整个产品的研发阶段，需要清晰的知道产品的研发全过程
需求阶段
包括需求准备、需求讨论、需求内容、需求评审会、需求定稿
需求分析一般又包括数据分析、用户反馈分析、竞品分析、需求池整理，然后经过对需求的分析总结出需求结果。由需求结果再进行方案设计，包括需求方案和基本原型等。然后对需求进行讨论，再优化需求方案
研发阶段
包括开发时间评估、测试用例评审、迭代开发、产品验收、测试
在研发阶段的产品定位要明确，了解进度，确保发布时间，解决研发遇到的产品问题，调整优化，确保产品和语气一致，确保整个团队沟通信息一致
发布阶段
基本过程为灰度测试、发布准备、上线应用市场、数据反馈、需求池
灰度测试为版本稳定后，让部分用户参与提前体验，发现隐藏问题
产品验收要确保产品的基本功能和需求是一致的，无核心问题，确保产品的交互符合设计要求，可以对照需求文档进行产品验收
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