因为工作需要，要处理很多图片，最近专门向公司申请了一台苹果电脑。之前没用过任何苹果产品，但一直被苹果牛逼的系统折服，终于也是用上苹果的人了，好心情溢于言表，先发个圈圈表示下：
使用苹果的第一天，兴奋兴奋兴奋。
使用苹果的第二天，这个功能在哪了？这个快捷键是什么？
使用苹果的第三天，请帮我换回XP机，谢谢！
是的，这就是我的真实写照。 用了三天苹果电脑，打不开PDF文件，清除不了word文档格式，不知道怎么压缩文档，与windows系统相反的功能模式也让我忙得团团转。
我只是换台电脑就觉得各种不适应，传统企业转型互联网，不仅公司原来的营销模式生产销售渠道要改变，公司员工的整体思维习惯也要改革和创新，更是难于上青天，这也是中国这么多转型互联网的传统企业，70%的公司都会失败的原因。
传统企业的老板，大多在原来行业做得很成功，凭借传统的销售模式赚取了巨额财富。但是，随着社会的发展，商业环境的变化，原来有效的经营方式已经跟不上竞争的节奏，加之互联网公司模式的兴起，为了提升竞争力，很多传统企业把互联网转型当成第二次创业，希望通过互联网谋求更好的盈利方式。
互联网红利巨大，但是第一次踏足互联网的传统企业并不知道哪种模式适合自己，那能怎么办呢？只能哪种模式火做哪种模式，甚至有公司从电商模式一直试到移动社区，结果发现好像哪个方向也不对，最后老板们越来越困惑，企业也迷失了方向。
企业迷失战略方向，就好像随风摇摆的树叶，没准哪阵风就能吹落。这也是传统企业转型互联网失败的最主要原因之一。即便转型成功，据相关研究表明，中国仍有80%的企业仍处在转型的初级阶段。互联网转型的复杂性和长生命周期，使得企业从无到有打磨自己的互联网能力成为奢望。
既然已知互联网转型并非一帆风顺，如何做才能最大程度保障转型的成功？
除了企业老板要有大刀阔斧进行改革的决心外，很多准备转型的传统企业都会进行转型前的需求梳理工作，提前了解用户需求和企业定位，并基于企业所属的行业，深挖企业优势，量身定制转型产品解决方案，制定逻辑严谨的核心流程图和架构功能图，在准备转型前做足准备工作。
这样做有什么好处？
1.根据项目流程有条不紊进行转型工作，将复杂繁琐的工作责任到部门，保证在长生命周期的转型中工作能连续执行到位，提高工作效率；
2.提前规划好转型方向，可提前检验转型可行性，科学规划转型费用，避免转型过程中走弯路，花费超出预算；
3.企业转型最重要的是公司思维的转型，在项目梳理过程中，公司领导能深度接触互联网工作方式方法，加快思维模式的转变。
互联网转型行业属性强，实现手段迂回，企业必然寻找外部支持来进行数字化转型。而像西安勤人这样“技术优势明显，行业经验突出，解决方案完备”的外包公司，可以根据您的原始想法需求和目标用户群体，基于客户企业所属行业，深挖企业优势，结合企业愿景方向，量身定制产品解决方案。在系统规划、ＵＩ设计、程序开发过程中，为客户提供系统、严谨、可靠的解决方案，用精益求精追求极致的态度，为客户量身打造科学规范的产品转型方案。西安勤人自２０１３年成立至今，已服务国内外６００余家企业，勤人的企业转型需求梳理服务，已经帮助IT、汽车、教育、房地产、金融等各个行业多家企业转型提供帮助。
传统行业转型互联网，并不是简简单单把互联网当成一个渠道工具，需要把互联网思维真正融入到公司的方方面面。转变思维模式，企业转型事半功倍。
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