做难事，必有所得- -佚名
上周六筹划多时的部门全员团建如期而至，除了早上出发时淅淅沥沥的小雨在日程计划之外，其它都在计划轨道之内运行。俗语常说做难事必有所得，但不思考未必会有体会，尤其像组织一场活动，落下帷幕之时一切都已成定局，以不同的角色和心态参与其中感受肯定各有不同。活动总算顺利结束，现在可以以轻松的心态碎碎念一下。
活动目标碎碎念
自上次服务部的小团建后，领导就给这次部门大团建定了基调，列了要求。领导们从组织建设的角度，一直在以打造开放的Working Leader 文化。团建活动作为工作文化打造的抓手，需要在设计方案时考虑如何通过活动能够打破小组织的部门墙，实现跨部门的开放；扫除上下级关系的官本位思想，实现纵向开放。
老板看团建，花出去的每一分钱都希望能够创造收益，团建活动在他眼里看来不应该只是玩玩。他希望看到的是，团建结束每个人的小宇宙要随即打开，为业务目标达成做好准备。一般员工对团建的期待是部门给予的福利，希望借此机会放松一下。
作为活动策划组织方，既要顾及团建活动的意义，又要让参与的人开心，就像新手和面，需要拿捏面粉和水的比例，需要不断加水加面，直到平衡。但对于活动执行前，留给我们的只能不断在脑海里想象执行中的场景，将这个“面团”在脑海里反复揉搓。
再次体验拓展教练
有了上次组织小团建的经验，这次团建活动的策划设计，我们再次照猫画虎按照专业拓展公司的程式规划着一天团建的行程。作为活动的开局破冰、分组的工作自然是落在我身上，好的开始是成功的一半，破冰决定着一天的体验。对我这个非专业人事而言，虽有了上次团建的破冰主持体验，但仍不能放松。因为这次团队里已经有人体验过上次的破冰游戏，为了避免人们的定时思维，增加参与度，这次必须要给他们不一样的体验。
当站在60多人围成的大圆的中心，成为众人瞩目的焦点时，我的角色必须切换到拓展教练的频道。利用自己内化的游戏话术，引导和牵动所有的人，一步步将大家带入我所期望的节奏。平日里看到专业教练信手拈来的游戏和超强控场能力，自己真正站在那个位置上时才能体会到他们的不易。处在圆心的位置需要不断发出能量和信号，并连接和捕捉所有人的反馈，通过这种往复，达到破冰的效果。
这一天团建可谓让所有人都无法忘记，相比那种严肃的军事化团建拓展让人体验蜕变的感觉，我们这次团建也是让所有人要脱一层皮。虽说当天的天气状况是多云，但毕竟夏日的阳光原本就是那么毒辣，时不时探出云头，就在这温柔乡中所有人中招。后颈和两臂到了晚上逐渐显现黑里透红，面颊这几天也都不同程度有脱皮。
《团建碎碎念》
Thursday 25/06/2020
简书2020/022
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